Менеджмент -1

1. Какое из определений в наибольшей степени характеризует менеджмент как вид деятельности?

+как совокупность принципов, методов и средств управления предприятием с целью повышения эффективности его производства и увеличения прибыли

2. Что является в менеджменте определяющим:

+управление людьми и их деятельностью

3. Совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных предприятием целей – это:

+метод управления

4. Выделите основные функции менеджмента:

+все перечисленное

5. Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личност­ных целей и целей организации называется:

+мотивация

6. Организация, где отношения людей основываются на формальных и точно определенных принципах должностных отношений «начальник-подчиненный'', она создается высшим должностным лицом организации в соответствии с поставленной целью, система общений происходит сверху вниз в форме приказов и распоряжений:

+формальная организация

7. Какие из факторов относятся к среде прямого воздействия на организацию:

+оба ответа правильны

8. Миссия организации описывает:

+ценности организаций, ее устремления и причину создания

9. Какие из факторов относятся к среде косвенного воздействия на организацию:

+оба ответа правильны

10. Руководство (лидерство) – это:

+способность воздействовать на людей для достижения общей цели

11. Власть, основанная на профессиональных знани­ях и умениях, это:

+экспертная власть

12. Деятельность предприятия в условиях рыночной экономики должна основываться на:

+исследовании рынка и получении прибыли

13. Не подлежат делегированию:

+задачи особой важности

14. Процесс, направленный на достижение целей организации:

+управление

15. Рассмотрение организации как совокупности взаимозависящих элементов, так как люди, структура, задачи и технология, которые ориентированы на достижение различных целей в условиях меняющейся внешней среды – это:

+системный подход

16. Важнейшей задачей менеджмента является:

+организация производства товаров с учетом потребностей потребителей в основе имеющихся материальных и людских ресурсов и обеспечение рентабельности деятельности предприятия

17. Методы управления бывают:

+экономические, организационные, психологические

18. Управленческая внутрифирменная информационная система – это:

+совокупность информационных процессов, предназначенных для удовлетворения потребности в информации разных уровней принятия управленческих решений

19. Делегирование полномочий это:

+передача руководителем принятия управленческих решений одному или группе подчиненных

20. Менеджеры должны осуществлять функцию контроля с того момента, когда:

+они сформулировали цели и задачи предприятия или отдельных подразделений

21. Важнейшая ценность в деловой этике – это:

+честность и порядочность в деловых отношениях

22. Стиль, основанный на сочетании научных принципов руководства и максимального использования инициативы и творчества подчиненных является:

+демократическим

23. Стиль, характеризующийся преобладанием единоличных способов управления, применением административных средств воздействия на подчиненных является:

+авторитарным

24. Ответственность должностных лиц предприятия может быть:

+дисциплинарной, административной, уголовной

25. Организационная культура – это:

+сочетание традиций, ценностей, политики, убеждений, взглядов внутри организаций