Б) подготовка, принятие и реализация решений, направленных на достижение целей организации

в) процесс планирования, организации, мотивации и контроля для достижения целей организации

131) К основным подходам к управлению организацией относятся

А) системный

Б) процессный

В) ситуационный

г) экологический

Д) традиционный (позиций различных школ управления)

132) Выделяются следующие принципы построения организационных структур

А) по функциям

Б) по ассортименту продукции

В) по типам покупателей

г) линейный

Д) географический

133) Существуют следующие основные подходы к определению стилей руководства

а) системный

Б) с позиций личных качеств

В) поведенческий

Г) ситуационный

134) С точки зрения личных качеств руководителя различают такие стили руководства

а) классический

Б) либеральный

В) демократический

Г) авторитарный

135) Жизнедеятельность аптеки как организации состоит из трех основополагающих процессов

А) получение ресурсов из внешней среды

Б) преобразование ресурсов (сырья) в продукт

В) выдача продукта во внешнюю среду

г) разрешение конфликтов

136) Степень заполнения тары с жидкими легковоспламеняющимися и горючими веществами должна составлять не более

а) 90% объема

б) 95% объема

в) 85% объема

г) по плечики склянки

д) по горлышко склянки

137) Основными источниками конфликтов в организации могут быть

А) недостатки в организации и управлении