Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Принципы управления персоналом:
§ ориентация на стратегический подход к управлению персоналом;
§ подход к работнику как решающему фактору эффективности и конкурентоспособности организации;
§ экономическая целесообразность инвестиций в формирование и развитие человеческих ресурсов;
§ социальное партнерство и демократизация управления;
§ обогащение труда и повышение качества трудовой жизни;
§ непрерывное обучение и развитие человеческих ресурсов;
§ профессионализация управления персоналом.
Традиционно выделяют три группы методов управления персоналом:
§ Административные: базируется на применении власти и нормативном обеспечении трудовой деятельности. Административные методы управления реализовываются в форме организационного и нормативного воздействия.
Организационное воздействие включает в себя:
§ организационное регламентирование (разр. положений о подразделениях и др.);
§ организационное нормирование (разработка различных нормативов, например, трудовых (разряды, ставки), правила внутреннего распорядка и т.д.);
§ организационно-методическое инструктирование (должн. и рабочие инструкции)
§ Экономические: элементы экономического механизма, с помощью которого обеспечивается функционирование и развитие организации. Роль экономических методов управления персоналом заключается в мобилизации трудовых ресурсов на достижение определенного результата.
Здесь важнейшим методом является мотивация трудовой деятельности, заключающая в большинстве случаев в материальном стимулировании работников.
§ социально-психологические: основаны на использовании закономерностей социологиии психологии и заключаются преимущественно в воздействии на интересы личности, группы, коллектива. Для осуществления воздействия на отдельную личность используются психологические методы, для воздействия на группу, коллектив — социологические.
Дата публикования: 2015-01-24; Прочитано: 472 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!