Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
1) в центре внимания – человек и его потребности, а также такие вопросы как мотивация, коммуникации и лидерство;
2) теория управления должна базироваться на достижениях научной психологии, а не интуитивных, рутинных представлениях о природе человека и мотивах его поведения(М. Фолетт);
3) идея “совместной власти” вместо “доминирующей власти”(так как интегрирование всех звеньев организации обеспечивает максимальную эффективность) (Фолетт);
4) отделение авторитета от власти (Фолетт);
5) участие рабочих в управлении (рабочие неизбежно принимают участие в управлении, когда они по собственному разумению решают, как выполнить приказы руководителей) (Фолетт);
6) создание атмосферы “подлинной общности интересов” (Фолетт);
7) конфликты следует рассматривать как нормальный процесс деятельности организации (Фолетт);
8) учет психологических и других факторов, а также времени, места и обстоятельств, в которых отдаются приказы (Фолетт);
9) менеджеры должны изучать человеческие отношения и управлять, базируясь на том, что они узнали;
10) уникальность положения руководителя нижнего уровня как связующего звена между людьми (Ретлисбергер)
11) поведение рабочих в большей мере определяется их настроением (Ретлисбергер)
12) группы оказывают огромное влияние на поведение индивидов (Ретлисбергер)
13) принцип индивидуальных различий – признание уникальности каждого человека
Индивидуумы имеют уникальные нужды, потребности, цели и мотивы.(Мэйо)
14) ориентация в большей мере на людей, чем на продукцию (Мэйо)
15) обмен информацией имеет важное значение, а эффективная информация представляет решающий фактор(Мэйо и Ретлисбергер)
16) все проблемы производства должны рассматриваться с позиций человеческих отношений, с учетом социального и психологического факторов(Мэйо)
17) лишь немногие менеджеры достоточно образованны и имеют практический опыт для разрешения человеческих, социальных и политических проблем индустриального общества
Дата публикования: 2015-01-23; Прочитано: 715 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!