Го мы достигли за последние годы. Как было показано в моей презентации, одним из

Лучших способов достигнуть этого являются производство и маркетинг собственного

Бренда прохладительных налитков, что вносит существенное разнообразие, при том что

Данный бизнес очень тесно связан с основным видом нашей деятельности — продуктами

Питания.

— Экономика рынка безалкогольных напитков говорит нам о том, что с нашей сторо-

ны было бы глупо отказаться от той прибыли па инвестированный капитал, которую этот

рынок может дать новичкам, готовым идти на риск. Производство продуктов тпттания по

большей части является сформировавшимся бизнесом. С другой стороны, наш прогноз

Говорит о том, что на рынке безалкогольных напитков по-прежнему хватает простран-

ства для роста. Конечно, существует огромная конкуренция между ≪красной командой≫

и ≪синей командой≫. Но у нас уже есть опыт в области продуктов питания, и его необхо-

Димо перенести на рынок прохладительных напитков.

— Об этом и речь. Боб, — вмешался другой член совета директоров. — Готовы ли мы

идти на этот риск? Ты сам сказал, что власть над рынком, которая распределена между

Двумя основными компаниями, завоевать нелегко, Другие пробовали захватить у них

Долю рынка и потерпели неудачу. Более того, продемонстрированные тобой прогнозы

роста рынка безалкогольных напитков основываются на предположении о том, что тем-