Разработка проекта производства работ

Проект производства работ (ППР) разрабатывается подрядчиком на весь комплекс работ, выполняемых на площадке наземного объек­та различными специализированными организациями.

Сводный график строительства разрабатывается на основе объ­емов строительно-монтажных работ и расчетных выработок специа­лизированных бригад. График строительства отражает совмещение сроков выполнения различных видов работ по объектам, перемеще­ние бригад и механизмов. К сводному графику строительства прила­гаются следующие документы:

• графики передачи в монтаж оборудования и арматуры;

• графики передачи под монтаж отдельных зданий и сооружений объекта;

• графики испытаний, пусконаладочных работ и пробных запус­ков;

• график финансирования.

В основе технологии строительства объектов лежит принцип ве­дения работ поточно-совмещенным методом. Применение этого ме­тода возможно только при комплексном решении основных задач строительного производства:

• индустриальное и технологичное исполнение объектов, включаемых в поток, позволяющее разделить во времени работы нуле­вого цикла и монтажные работы наземного периода;

• ритмичность производственно-технологической комплектации;

• опережающие темпы подготовки и передачи строителям проектно-сметной документации;

• высокоиндустриальная типовая технология строительного производства;

• специализация подразделений, занятых в потоке;

• комплексное оснащение подразделений универсальными машинами и механизмами; инвентарность (мобильность) техническо­го оснащения;

• обеспечение стабильности кадров рабочих высокой квалификации;

• широкое совмещение профессий исполнителей;

• совершенствование диспетчерской связи и применение современной вычислительной техники.

Для соблюдения этого принципа при разработке Проекта произ­водства работ решаются следующие основные вопросы:

• разделение основных объектов на отдельные подобъекты (захват­ки) и параллельное ведение строительно-монтажных работ, вы­полняемых отдельными бригадами;

• строгая технологическая последовательность ведения строительно-монтажных работ.

При разделении целого объекта на отдельные объекты строительства учитывается очередность сооружения объектов, которая определяет­ся совмещенным графиком строительства, разработанным в составе Проекта производства работ.

Проект производства работ отражает комплекс решений по подготовительным работам, в том числе:

• решения стройгенплана площадки с учетом развития, времен­ных и постоянных дорог, постоянных инженерных сетей и т. п.;

• решения по энерго-, водо- и теплоснабжению и т. п. всех субпод­рядчиков на весь период строительства с учетом перехода от временных схем к постоянным;

• решения по устройству временных зданий и сооружений при максимально возможном использовании постоянных сооруже­ний для нужд строительства;

• разработка внешней и внутренней транспортной схемы на весь
период строительства.

Выбор технологических методов производства работ определяется:

• видом работ;

• отдельными операциями внутри вида работ.

Виды укрупненных комплексов работ по сооружению наземного нефтегазового объекта представлены в табл. 18.2.1.

В каждом виде работ отдельно должны быть рассмотрены опера­ции контроля качества и испытания. В технологических схемах проек­та производства работ указываются:

• необходимая готовность предшествующих операций;

• расстановка оборудования и грузоподъемных механизмов;

• методы и последовательность производства работ;

• применяемая такелажная оснастка и схемы строповок оборудо­вания и трубопроводов и т. п.;

• условия обеспечения безопасности работ.

Таблица 18.2.1