Глава 11. Эффективность управления

Перед изучением данной главы внимательно прослушайте введение в главу. Затем изучите последовательно материалы параграфов главы, обращаясь по мере необходимости к объектам «Видеоматериалы», «Глоссарий», «Персоналии». После изучения каждого параграфа рекомендуется выполнить тренировочные задания.

Особое внимание при изучении главы обратите на содержание видеолекций «Концепция современного эффективного менеджмента», «Выбор альтернатив эффективного управления». После изучения всех параграфов прослушайте основные выводы по главе. Затем проверьте свои знания по главе, выполнив контрольные задания и ответив на контрольные вопросы, приведенные ниже.

Контрольные вопросы

1. Всегда ли эффективность имеет экономический характер и может быть финансово оценена?

2. Каково соотношение эффективности, прибыльности, результативности, целесообразности?

3. Чем обусловлено исследование проблемы эффективности менеджмента организации?

4. Какие понятия включает в себя экономическая категория «эффективность управления»?

5. Каково содержание понятия «эффективное управление» в системном смысле?

6. Что такое «эффективность государственного управления»?

7. В чем заключается суть понятия «эффективность государственного менеджмента»?

8. Что представляет собой эффективность менеджмента организации?

9. В чем состоит сущность внешней и внутренней эффективности управления?

10. Каковы основные ресурсы менеджмента?

11. Какие категории результативности менеджмента вы знаете?

12. Каковы основные факторы эффективности менеджмента?

13. Какие существуют направления анализа, оценки и совершенствования системы менеджмента организации?

14. По каким критериям оценивается эффективность менеджмента?

15. Какие типы и виды диверсификации вы знаете?

16. Каковы основные типы стратегий развития организаций?

17. На какие виды подразделяют стратегии концентрированного (интенсивного) роста?

18. Какие стратегии интегрированного роста вы знаете?

19. Каковы стратегии диверсифицированного роста?

20. Какие стратегии сокращения вы можете назвать?

21. Как проводят анализ портфеля продукции с помощью матрицы БКГ «рост ¾ доля рынка» (матрицы Бостонской консультационной группы)?

22. В чем состоит суть анализа среды с помощью метода SWOT?

23. Каким образом выбирают стратегию в зависимости от динамики роста рынка с помощью матрицы Томпсона-Стрикланда?

24. Каково содержание понятия «инновация»?

25. Что характеризует инновационный потенциал менеджмента?

26. С каких двух точек зрения можно охарактеризовать инновационную деятельность?

27. В чем заключается суть понятия «инвестиции»?

28. Каково содержание действий по проведению инновационного изменения?