В условиях бесполуфабрикатного метода учета перемещение полуфабриката между цехами

• фиксируется на бухгалтерских счетах
• > контролируется бухгалтерией оперативно, без записей на бухгалтерских счетах
• никем не контролируется

Попроцессный метод учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции характерезуется

• > Массового типа производства, непродолжительного производственного цикла, ограниченной номенклатуры выпускаемых изделий, единой единицы измерения и калькулирования
• единичного производства
• серийного и поточного производства

Планирование и бюджетирование

### Какие из приведенных затрат влияют на принятие решений и планирования бухгалтерского управленческого учета?

• затраты на рабочее место
• > стоимость собственного продукта
• стоимость организации в целом

### При планируемом объеме реализации продукта в количестве 12 000 ед. выручка должна составить 840 000 руб. С помощью метода «гибкого бюджета» определить выручку для объема реализации продукта в количестве 10 000 ед.:

• > 700 000
• 840 000
• 800 000

### При планируемом объеме реализации продукта в количестве 12 000 ед. переменные затраты на производство и сбыт должны составить 600 000 руб. С помощью метода «гибкого бюджета» определить переменные затраты на производство и сбыт продуктов в количестве 10 000 ед.:

• 600 000
• 552 000
• > 500 000
• для расчета необходимы еще данные о постоянных затратах

### Отклонение переменных затрат между значением по гибкому бюджету и фактическим значением (отклонение по затратам на ед. продукта) определяется по формуле:

• > фактическое количество выпущенных продуктов х (фактическая величина переменных затрат на единицу продукта - плановая величина переменных затрат на единицу продукта)
• плановое количество выпущенных продуктов х (фактическая величина переменных затрат на единицу продукта - плановая величина переменных затрат на единицу продукта)
• (фактическое количество выпущенных продуктов - плановое количество выпущенных продуктов) х плановая величина переменных затрат на единицу продукта

### Планирование «с нуля» предполагает:

• > составление планов без учета данных прошлых периодов
• принятие косвенных затрат равными «нулю»
• принятие заработной платы руководителя организации равной «нулю»

### Бюджет доходов и расходов составляется:

• только для организации в целом
• только для отдельных структурных единиц
• > как для организации в целом, так и для отдельных структурных единиц

### "План производства" определяет:

• > номенклатуру и количество продуктов, которые должны быть выпущены в периоде
• номенклатуру и количество продуктов, обрабатываемых в течение периода
• номенклатуру и количество продуктов, которые должны быть выпущены и реализованы в периоде

### Первым в процедуре оперативного планирования:

• всегда составляется «План продаж»
• > составляется план, определяющий «узкое место»
• всегда составляется «План движения денежных средств»

### "План закупки материалов" составляется на основе "Плана потребности в материалах" с учетом:

• наличия запасов материалов на начало планируемого периода
• необходимой величины запасов материалов на конец планируемого периода
• > запаса материалов на начало и конец планируемого периода

### Планирование на период до 1 года можно охарактеризовать как:

• > оперативное (текущее) планирование
• стратегическое планирование

### Генеральный (главный) бюджет - это:

• > совокупность планов, составленных для организации в целом
• совокупность планов, составленных для основных производственных подразделений организации
• бюджет, составленный генеральным директором организации

### Какой из перечисленных планов/бюджетов представляет планируемый баланс предприятия на конец предстоящего бюджетного периода:

• план/бюджет общехозяйственных затрат
• план/бюджет производственной себестоимости
• план/бюджет продаж
• > прогнозный баланс

### Бюджетным циклом организации называется:

• период, на который составляется государственный бюджет
• > процесс составления организацией бюджета
• планирование бюджета свободного времени

### Одной из задач системы планирования на предприятии является:

• рациональное использование производственных площадей
• проведение эффективной рекламной компании
• > повышение эффективности использования ресурсов предприятия,обеспечение координации деятельности и взаимосвязи между отдельными подразделениями

### Генеральный бюджет организации состоит из:

• > операционного и финансового бюджетов
• жесткого и гибкого бюджетов
• бюджета продаж и бюджета производства

### Бюджет производства составляется за:

• бюджетом себестоимости продаж
• > бюджетом продаж
• бюджетом затрат на маркетинг

### План прибылей и убытков предшествует разработке:

• бюджета продаж
• бюджета производства
• > финансового бюджета

### Последним разделом финансового бюджета является:

• бюджет капитальных вложений
• бюджет движения денежных средств
• > прогнозный баланс

### Финансовый бюджет включает: