Введение. В настоящее время довольно быстро происходит процесс интеграции традиционных методов учета, анализа

В настоящее время довольно быстро происходит процесс интеграции традиционных методов учета, анализа, нормирования, планирования и контроля в единую систему получения, обработки и обобщения информации и принятия на ее основе управленческих решений.

Данная система управляет предприятием, будучи сориентирована на достижение не только оперативных (текущих) целей в виде получения прибыли того или иного размера, но и на глобальные стратегические цели: выживание предприятия, его экологический нейтралитет, сохранение рабочих мест и т.д.

Эта система получила название «контроллинг» (упреждающий контроль на основе наблюдения за изменениями объекта). Повышение требований и усложнение учетных задач привели к необходимости создания службы контроллинга.

Цель данной контрольной работы заключается в изучении теоретических и практических вопросов контролинга. В теоретической части контрольной работы будет рассмотрен вопрос задач, функций и инструментария контроллинга в целях реализации гармоничного сочетания интересов клиента и доходов организации.

В практической части контрольной работы необходимо решить следующие задачи:

- определить приоритеты среди поставщиков и провести корректирующие экономичные мероприятия;

- провести анализ объема заказов и определить оптимальную структуру заказов;

- провести анализ групп продуктов на основе определения точки безубыточности.

Для написания курсовой работы использовалась учебная и учебно-методическая литература по вопросам контроллинга, полный список которой приведен в «Списке литературы».