Новая парадигма управления

Основными принципами новой парадигмы управления являются:

1) отказ от управленческого рационализма классических школ, в основе которого представление об организации как о закрытой системе, для которой решающим фактором в управлении является контроль, а цели и задачи рассматриваются как стабильные и неизменные в течение длительного времени;

2) инновационность как важнейший критерий профессионализма управленца;

3) признание социальной ответственности управления как перед обществом в целом, так и перед отдельными людьми, работающими в организации. Сегодня в бизнесе, в государственном управлении особое значение имеет социальная ответственность, предполагающая осознание и учет широких социальных целей при принятии управленческих решений;

Основными принципами новой парадигмы управления также являются:

1) понимание человека как ключевого и неисчерпаемого ресурса организации и ориентация на создание условий для реализации его потенциала и способности к совместной эффективной работе;

2) ценность организационной культуры, обеспечивающей удовлетворение потребностей высшего уровня, а также проблемам эффективных коммуникаций;

3) соучастие или партнерство, т.е. непосредственное участие в работе групп и каждого члена организации в процессе постановки цели, выработки миссии, контроле за результатом.

Все это обеспечивает гибкость и быструю адаптацию организации к быстро меняющимся условиям, что выступает важнейшим фактором ее выживания в современных условиях.

Схема управления регионом.

Проведение анализа ресурсного потенциала региона (изучение природных ресурсов, производственных фондов, человеческих ресурсов, финансов, культуры) позволит выработать управленческое решение. Размещение и развитие производства в регионе (промышленность, сельское хозяйство, услуги), развитие региона (транспорт, энергия, строительство, инженерные сети), развитие социальной системы (образование, здравоохранение, культура, коммунальное хозяйство).