Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Ценности и принципы корпоративной социальной ответственности – это ряд экономических, социальных и этических критериев суждения точно установленные, либо подспудно разделяемые всеми членами организации, которые определяют видение и стратегию организации, а также процессы принятия решений на всех уровнях. Корпоративные ценности влияют на корпоративную культуру, историю организации, и отражают путь, по которому организация развивала свои отношения со всеми участниками социально-ответственного процесса, в особенности с местным сообществом в котором она работает.
Любую организацию можно рассматривать как результат кооперации между различными участниками социально-ответственного процесса, которые вкладывают в нее свой труд, капитал, ресурсы и знания для того, чтобы производить товары и услуги, описанные в миссии организации. Корпоративные ценности и принципы делают такую кооперацию возможной и способствуют эффективному управлению предприятием, а также усиливают взаимодействия между работниками. Следовательно, ценности и принципы действуют как нормативные идеалы корпорации, которые формируют корпоративную деятельность в рамках кооперативных отношений со всеми участниками социально-ответственного процесса, определяя справедливый баланс между интересами участвующих сторон и соответствующими обязательствами со стороны корпорации. В то же время участники социально-ответственного процесса должны иметь возможность принимать или отклонять предложенные ценности и принципы в качестве определяющих правил для экономического и социального ведения дел в корпорации.
Организация должна определить и развивать свои собственные ценности, полностью руководящие стратегией ее бизнеса и социальной ответственностью.
Организация должна надлежаще рассматривать интересы и нужды всех участников социально-ответственного процесса.
Ценности и принципы социальной ответственности должны пониматься как основная система управления отношениями между организацией и всеми участниками (включая собственников).
Организация должна развивать свою систему менеджмента КСО в обобщенном виде с учетом ее внутренней системы менеджмента бизнеса и процессов принятия решений.
Организация должна отчитываться перед участниками социально-ответственного процесса и реагировать – положительно или отрицательно – на их "законные" жалобы.
Главной целью системы менеджмента КСО является контроль и повышение эффективности социальной, этической, экономической и экологической деятельности предприятия.
Глобальный договор – это уникальная платформа, позволяющая компаниям организовать свою деятельность на основе принципов социальной ответственности. При присоединении предприятия к Глобальному договору компания получает доступ к обширной базе данных ООН по вопросам развития, а также возможность участия в совместных мероприятиях с правительствами стран, деловыми кругами, организациями гражданского общества и другими заинтересованными сторонами.
Запуск Российской сети Глобального договора ООН состоялся в апреле 2008 г. в г. Москве при непосредственном участии Генерального Секретаря ООН Пан Ги Муна.
Глобальный договор представляет собой систему отношений в форме сети, организованной на базе Бюро Глобального договора и шести учреждений ООН:
- Бюро Верховного комиссара по правам человека;
- Программы ООН по охране окружающей среды;
- Международной организации труда;
- Программы развития ООН;
- Организации Объединенных Наций по промышленному развитию;
- Бюро ООН по борьбе с наркотиками и организованной преступностью.
Кроме того, в рамках Глобального договора организовано более 80 местных сетей, функционирующих в качестве добровольных объединений участников Договора, которые осуществляют совместные мероприятия.
Глобальный договор призывает деловые круги интегрировать Десять принципов в основную деятельность компаний, а также осуществлять проекты и корпоративные мероприятия, которые содействуют претворению в жизнь принципов и общих целей ООН.
Одна из главных задач Договора – включение принципов и, следовательно, методов социальной ответственности бизнеса в стратегию корпоративного управления, процессы принятия решений, цепочки создания ценностей компаний.
Десять принципов Глобального договора включают в себя:
Права человека
Принцип 1. Деловые круги должны оказывать поддержку и соблюдение прав человека, провозглашенных международным сообществом;
Принцип 2. обеспечить свою непричастность к нарушениям прав человека.
Трудовые отношения
Принцип 3. Деловые круги должны поддерживать свободу ассоциаций и признание на деле права на заключение коллективных договоров;
Принцип 4. выступать за уничтожение всех форм принудительного труда;
Принцип 5. выступать за полное искоренение детского труда;
Принцип 6. выступать за ликвидацию дискриминации в сфере труда и занятости.
Охрана окружающей среды
Принцип 7. Деловые круги должны способствовать предупреждению негативных воздействий на окружающую среду;
Принцип 8. предпринимать инициативы, направленные на повышение ответственности за состояние окружающей среды;
Принцип 9. содействовать развитию и распространению экологически чистых технологий.
Противодействие коррупции
Принцип 10. Противодействовать коррупции во всех ее формах, включая вымогательство и взяточничество.
Реализовывать принципы корпоративной социальной ответственности компаниям всегда выгодно, так как это способствует росту доходов и укреплению имиджа предприятия в краткосрочной и долгосрочной перспективе. В конечном итоге, управление бизнесом на основе принципов социальной ответственности позволит повысить конкурентоспособность компании за счет:
• снижения расхода материалов, энергии и воды;
• мотивации сотрудников и развития их самостоятельности;
• повышения эффективности деятельности предприятия;
• улучшения отношений с лицами, важными для деятельности компании;
• улучшения репутации компании среди заказчиков.
Дата публикования: 2015-02-03; Прочитано: 1413 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!