Студопедия.Орг Главная | Случайная страница | Контакты | Мы поможем в написании вашей работы!  
 

Мотивация отдельных форм внешнеэкономической деятельности предприятия практические примеры



Мотив – это побудительная причина, основание, повод, резон, обоснование.

Мотив = > Цель (количественно определена в % или сумма) = > Показатели оценки эффективности

Мотив влияет на планирование, организацию, координацию, учет, контроль, анализ, мотивацию персонала.

Существует взаимосвязь между мотивом и формой ВЭД.

Виды и формы ВЭД:

1. Внешняя торговля

2. международное производственно-техническое сотрудничество

3. международное научно-техническое сотрудничество организаций

4. международное инвестиционное сотрудничество

5. международное валютно-финансовое и кредитное сотрудничество организаций

Мотивация во внешней торговле

1 Поиск более высокой доходности бизнеса

2 Поиск новых рынков сбыта, закупок

3 Сглаживание резких, сезонных колебаний спроса

4 Требования клиентов (к качеству товара, сырья, упаковки тд)

2.Украинская кондитерская корпорация Roshen намерена в этом году увеличить выпуск продукции на 9%, несмотря на запрет импорта в РФ, и ищет новые рынки сбыта

"Наши цели — изменение специализации производств с возможностью перехода на другие рынки. Это проведение соответствующей модернизации, расширение ассортимента выпускаемой продукции, создание новых изделий с возможностью изменения географии размещения производства", — рассказал директор по производству Roshen.


3. международное производственно-техническое сотрудничество

1 более полное использование производственных мощностей

«Нижнекамскнефтехим» хочет купить производителя нетканых материалов — завод «Полиматиз». До сих пор нефтехимическая компания лишь поставляла туда сырье.

Завод выпускает нетканые термоскрепленные материалы из гранулированного полипропилена, а поставщиком сырья является НКНХ. «Полиматиз» занимает незначительную — менее 1% — долю на рынке. Объем производства составляет только 600 т нетканых материалов в месяц, тогда как завод проектировался на выпуск 15 000 т продукции в год.

НКНХ покупает «Полиматиз» с целью полностью загрузить его. Сейчас предприятие использует производственные мощности на 48%, а при полной загрузке может опередить Котовский завод в Тамбовской области, переживающий реструктуризацию, и закрыть подавляющую часть внутреннего спроса.

международное научно-техническое сотрудничество организаций

1 разработка нового продукта

2 продление ЖЦП

3 улучшение имиджа(получения признания за рубежом)

NVIDIA и IBM также планируют объединить вычислительные возможности графических процессоров NVIDIA® Tesla® и процессоров IBM POWER. Это поможет более широкому кругу компаний получить доступ к высокопроизводительным суперкомпьютерным технологиям, которые ранее использовались преимущественно научными и техническими организациями для решения задач, связанных, например, с исследованием космоса, расшифровыванием генома человека и ускорением вывода продуктов на рынок.

Объединяя мощь центральных процессоров IBM POWER8 с самыми быстрыми и энергоэффективными графическими ускорителями, компании намерены представить новый класс технологий, которые максимально увеличат производительность и эффективность работы всех типов приложений для решения научных и инженерных задач, анализа больших объемов данных и других типов высокопроизводительныхвычислений.

«Это партнерство обеспечит корпоративным ЦОД производительность суперкомпьютеров и расширит область применения графических ускорителей, ограниченную ранее традиционными супервычислениям и инженерными задачами, - говорит Ян Бак (Ian Buck), вице-президент по решениям для ускоренных вычислений в NVIDIA. - Пользователи супервычислительных и высокопроизводительных систем, в свою очередь, получат новые технологии для создания мощных и энергоэффективных систем, которые будут способствовать инновациям и научному прогрессу»

Улучшение имиджа: старбаркс

создать такую атмосферу и окружающую среду в кофейнях Starbucks, которая приведет к возвращению людей за кофе

создать такой образ, который бы выделялся на фоне более мелких кофейных сетей

для укрепления собственного бренда компания в отдельных случаях решается пойти по пути франчайзинга. Продажа франшиз является больным местом Starbucks, доход от проданной франшизы в несколько раз ниже, чем потенциальный доход, полученный от операционной деятельности данной точки. Поэтому когда у компании появляется возможность выкупить компанию-владельца франщизы, либо стать ее частичным акционером – Starbucks ее с успехом реализует.

Взаимоотношение с потребителями строятся на атмосфере погружения клиента в процесс готовки кофе. Компания на протяжении всего своего существования всегда делает акцент на том, что все кофейные напитки изготовлены из зерен, которые отвечают строгим экологическим, экономическим и социальным стандартам качества, кроме этого кофейные зерна, которым больше семи дней, отдаются в пищевые фонды.

международное инвестиционное сотрудничество

1 освоение передового опыта ведения международного бизнеса

2 получение дополнит эффекта (коммерч) за счет использования преимуществ нац факторов производства и ресурсного потенциала страны

Производитель посуды со знаменитым принтом в виде парящей чайки ООО ПКФ «Кубаньфарфор» уже давно не испытывает конкуренции со стороны отечественных предприятий. Но фарфоро-фаянсовому гиганту нужно прорабатывать свои преимущества перед крупными дистрибьюторами, сотрудничающими с Китаем

Решение было очевидным: сфокусироваться на том, что является нашим конкурентным преимуществом и приносит бóльшую добавленную стоимость. Мы просто вывели первые этапы производства на аутсорсинг. Фарфор как полуфабрикат поставляется из Китая, мы его декорируем, а фаянс производится по полному циклу.

Это даёт важное логистическое преимущество. Мы закупаем в Китае около 40 позиций как полуфабрикаты: тарелки, салатники, чашки и так далее. Храним их запас на своем складе в размере двух-четырёхмесячной потребности. Эти изделия в рамках недельного цикла производства декорируются и после обжига превращаются в нашу готовую продукцию.

В Бичуринском районе Республики Бурятия открылось совместное российско-японское производство пищевых палочек

Производство с эффектным названием ООО «Бичура ЭС-Ю-Интернешнл». причем японский инвестор взял на себя все расходы по приобретению и доставке оборудования. Место для размещения завода пищевых палочек было выбрано также не случайно — в этом регионе дешевая рабочая сила (открытие позволило создать 30 рабочих мест — и это по местным меркам весьма существенно) удачно сочетается с наличием дешевой и доступной древесины.

международное валютно-финансовое и кредитное сотрудничество организаций

1 развитие международного сотрудничества и обеспечение целостности и стабильности всемирного хозяйства

К таким организациям в первую очередь относятся: Международный валютный фонд (МВВ);

Международные финансовые институты призваны:

1) объединять усилия мирового сообщества в целях стабилизации международных финансов и мировой экономики;

2) осуществлять международное валютное и кредитно-финансовое регулирование;

3) разрабатывать и координировать стратегию и тактику мировой валютной и кредитно-финансовой политики.





Дата публикования: 2015-02-03; Прочитано: 1045 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!



studopedia.org - Студопедия.Орг - 2014-2024 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.02 с)...