Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Политика управления запасами представляет собой часть общей политики управления оборотными активами предприятия, заключающейся в оптимизации общего размера и структуры запасов ТМЦ, минимизации затрат по их обслуживанию и обеспечению эффективного контроля за их движением.
Разработка политики управления запасами охватывает ряд последовательно выполняемых этапов работ, основными из которых являются:
1. Анализ запасов ТМЦ в предшествующем периоде и оценка эффективности их использования..
2. Определение целей формирования запасов. Цели могут быть:
- обеспечение текущей производственной деятельности (текущие запасы сырья и материалов);
- обеспечение текущей сбытовой деятельности (текущие запасы готовой продукции);
- накопление сезонных запасов, обеспечивающих хозяйственный процесс в предстоящем периоде
3. Оптимизация размера основных групп текущих запасов. Эти операционные затраты предварительно разделяются на две группы:
а) З1 – затраты на хранение среднего размера партии запасов
З!=А*Р*С
где А-средний размер партии запасов, Р-стоимость одной детали, С-затраты на хранение материалов.
А=(S/N)/2
где S- количество единиц оборудования, N – количество партий, S/N – количество деталей в одной партии.
б) З2-затраты на выполнение и доставку заказа
З2 = F*N, А=(S/N)/2, N= S/2*A, З2 = F*(S/2*A)
где F – затраты на выполнение заказа, они не зависят от количества заказываемых партий. Q – размер партии запасов, пусть А= Q/2 З2 = (F*S)/Q, З1=(Q/2)*P*C
в)ЗZ – суммарные затраты на выполнение, доставку и хранение
ЗZ = З1+З2 ==(Q/2)*P*C + (F*S)/Q
Дата публикования: 2015-02-03; Прочитано: 206 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!