Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Стратегический менеджмент в значительной степени представляет собой менеджмент развития. Управление любым объектом можно представить как управление функционированием и управление развитием.
Развитие – это движение вперед, формирование новых черт, становление новых структурных характеристик рассматриваемого объекта. Развитие означает его эволюцию, улучшение, совершенствование, прогресс, а также может означать рост и расширение.
Функционирование – это текущая работа, выполнение традиционных функций, обязательных для продолжения жизнедеятельности (организма, механизма, учреждения). Функционировать – означает действовать, быть в действии, исполнять обязанности. Функционирование – это выполнение стандартных операций в относительно неизменных условиях.
Функционирование и развитие – две стороны одного процесса. Иногда трудно провести границу между ними, в то же время они представляют относительно самостоятельные стороны одного процесса.
Управление развитием любого объекта выделяется в относительно самостоятельные действия и отличается от управления функционированием этого же объекта. Например, по своему содержанию различаются:
управление функционированием фирмы и управление развитием фирмы;
управление функционированием университета и управление развитием университета;
управление функционированием региона и управление развитием региона.
Менеджмент развития в отличие от менеджмента функционирования носит менее рутинный характер и в большей мере основывается на творчестве. Менеджмент развития в обязательном порядке учитывает меняющиеся внешние условия, постоянно ориентируется на цели развития и имеет стратегический характер. Менеджмент развития – органическая и неотъемлемая часть управления любым объектом, в то же время обособленная и относительно самостоятельная.
Дата публикования: 2015-02-03; Прочитано: 1475 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!