Управление дебиторской задолженностью. Управление дебиторской задолженностью предполагает прежде всего контроль за оборачиваемостью ср-в в расчетах

Управление дебиторской задолженностью предполагает прежде всего контроль за оборачиваемостью ср-в в расчетах. Управление дебиторской задолженностью реализуется в ходе формирования кредитной политики предприятия. Рассмотрим этапы формирования кредитной политики по отношению к дебиторам.

1. Определение принципов кредитной политики по отношению к дебиторам. В процессе опред. принципов кредитной политики по отношению к дебиторам решается основной вопрос: какой тип кредитной политики следует избрать предприятию:

1) безрисковый тип кредитной политики предприятия направлен на минимизацию кредитного риска: существенное сокращение круга покупателей продукции в кредит за счет групп повышенного риска; минимизацию сроков предост. кредита и его размера; ужесточение усл. предост. кредита и повышение его стоимости;

2) умеренный тип кредитной политики предприятия ориентируется на средний уровень кредитного риска при продаже продукции с отсрочкой платежа;

3) рисковый тип кредитной политики предприятия приоритетной целью кредитной деятельности ставит максимизацию дополнительной прибыли за счет расширения объема реализ. продукции в кредит. Механизмами реализ. политики такого типа явл. распространение кредита на более рискованные группы покупателей продукции; увеличение периода предост. кредита и его размера.

2. Формирование системы кредитных усл.. В состав этих усл. входят следующие элементы: срок предост. кредита; размер предоставляемого кредита; стоимость предост. кредита; сист. штрафных санкций за просрочку исполнения обязательств покупателями.

3. Формирование стандартов оценки покупателей и дифференциация усл. предост. кредита. В основе установления таких стандартов оценки покупателей лежит их кредитоспособность.

4. Формирование процедуры инкассации дебиторской задолженности. В этой процедуре должны быть предусмотрены сроки и формы предварительного и последующего напоминаний покупателям о дате платежей; возможности и условия продления сроков возврата долга по предоставленному кредиту; условия возбуждения дела о банкротстве несостоятельных дебиторов.

5. Обеспечение исп. на предприятии современных форм рефинансирования дебиторской задолженности.

Развитие рыночных отношений и инфраструктуры фин. рынка позволяет использовать в практике фин. менеджмента новые формы управления дебиторской задолженностью – ее рефинансирование, например ускоренный перевод в др. формы оборотных активов предприятия, такие как денежные ср-ва и высоколиквидные краткосрочные ценные бумаги.