Форми та елементи розподілу праці

Сучасному виробництву властиво відокремлення окремих процесів та виконання робіт, що дозволяє спеціалізувати знаряддя праці і працівників, скорочувати виробничий цикл, підвищувати продуктивності праці. З іншого боку, працю всіх працівників підприємствах є колективним. Його результати залежить від цього у якої міри забезпечене дотримання необхідних кількісних і якісних пропорцій у розподілі праці в окремим ланкам виробництва та робочих місць, кооперація праці окремих виконавців, і первинних виробничих колективів.

>Обособление окремих процесів та виконання робіт передбачає, насамперед, розподіл праці.

Під поділом праці в підприємстві розуміється розмежування діяльності що працюють у процесі спільного праці, їх спеціалізація на виконанні певній його частині співпраці.

З розвитком техніки і технології виробничі процеси ускладнюються, що викликає розвиток виробництва і поглиблення поділу праці в підприємствах. Це з тим, що форми поділу праці, істотно впливають на спеціалізацію, планування і оснащення робочих місць, їх обслуговування, методи лікування й прийоми праці, його нормування. Шляхом раціоналізації форм поділу праці й кооперації праці забезпечується сповнене труднощів і рівномірна завантаження виконавців, координація політики та синхронність його роботи.

Значення поділу праці, і з економічної, і із соціальної боку, надзвичайно великий.Расчленяя трудовий процес на менш важкі елементи, з'являється можливість його виконання меншою чисельністю працівників дешевше кваліфікації, знижуються витрати виробництва, забезпечуються умови для механізації чи автоматизації, що зумовлює значному зростанню продуктивність праці.

>Внутрипроизводственное розподіл праці залежить від виділенні різних видів робіт, що становлять часткові виробничі процеси, і закріпленні за певними працівниками з метою підвищення продуктивність праці з урахуванням прискорення засвоєння робітниками трудових навичок, спеціалізації знарядь праці та робочих місць, паралельності операцій. Кількість часткових процесів (видів робіт) визначається організаційно-технічними особливостями підприємства.

На підприємствах використовуються такі форми поділу праці:

1) технологічне;

2) функціональне (професійне, кваліфікаційне).

Технологічне розподіл праці складає основі розчленовування процесу виробництва на стадії (заготівельну, обробну, складальну), переділи, фази, часткові технологічні процеси та операції. Що стосується окремих видів робіт і залежно від рівня диференціації трудових процесів розрізняютьпооперационное,подетальное і предметне розподіл праці.

>Пооперационное розподіл праці передбачає розподіл закріплення операцій технологічного процесу за окремими працівниками, розстановку працюючих, що забезпечує їх раціональну зайнятості й суспільстві оптимальну завантаження устаткування. Це досягається поглибленням спеціалізації працівників, що сприяє високого рівня продуктивність праці, формуванню стійкого динамічного стереотипу виконання трудових прийомів, застосуванню спеціалізованої оснастки і інструмента, механізації трудових процесів.

>Предметное розподіл праці передбачає закріплення за конкретним виконавцем комплексу робіт, дозволяють повністю виготовити виріб.

>Подетальное розподіл праці - закріплення виготовлення закінченою частини вироби чи деталі.

Функціональне розподіл праці передбачає відокремлення різних видів праці за відповідними групами працівників, що спеціалізуються з виконанні різноманітних за змістом й економічному значенням виробничих чи інших функцій.

Відповідно до функціональному поділу праці виділяють:

- основних робочих, зайнятих безпосереднім випуском продукції або виконанням основних робіт;

- допоміжних, які самі безпосередньо не виробляють товарну продукцію, але забезпечують своєю працею діяльність основних робочих;

- обслуговуючих, котрі своєю працею створюють умови для продуктивної діяльності основних та допоміжних робочих.

У окремі функціональні групи виділяють керівників, фахівців і кількість службовців.

Отже, функціональне розподіл праці передбачає розподіл працівників на групи залежно від своїх спеціалізації по виконуваних функцій. Встановлення раціональних пропорцій між тими групами і основу раціоналізації поділу праці.

У межах функціонального виділяють фахове й кваліфікаційне розподіл праці.

Професійне ввозяться залежність від спеціалізації працюючих, і передбачає виконання на робочих місць робіт у рамках тій чи іншій професії.

>Квалификационное розподіл праці зумовлено різної складністю робіт, що вимагає певного рівня знань і місцевого досвіду працівників. Для кожної професії робочих встановлюється склад операцій чи робіт різного рівня складності, які групуються відповідно до привласненим тарифним розрядам чи кваліфікаційним категоріям.

Вибір найбільш раціональних форм поділу праці залежить від типу виробництва, обсягу своєї продукції, її труднощі й ін. Тому і пошук передбачає обов'язковий аналіз цих факторів та обґрунтування оптимальної кордону поділу праці. Кожна форма поділу праці має розумні межі. Із соціального погляду надмірне розподіл праці збіднює його зміст, перетворює працівників у вузьких фахівців. З фізіологічної погляду надмірне розподіл праці призводить до його монотонності, викликає підвищену стомлюваність як наслідок, високу плинність працівників. Існують технологічна, економічна, психофізіологічна і соціальний кордону поділу праці.

Технологічна кордон визначається існуючої технологією, яка ділить виробничий процес для операцій.

Нижньої кордоном формування змісту операції є трудовий прийом, який складається щонайменше ніж із трьох трудових дій, безупинно наступних друг за ще й мають конкретне цільове призначення.

Верхня межа поділу праці - виготовлення однією робоче місце всього вироби повністю.

Економічна кордон обумовлюється рівнем завантаження робітників і тривалістю виробничого циклу. Поділ праці призводить до зменшення виробничого циклу з допомогою паралельного операцій, до підвищення продуктивність праці з допомогою спеціалізації знарядь праці та робочих місць, прискорення освоєння робітниками трудових прийомів і методів праці.

Проте надмірне розподіл праці з урахуванням роздрібнення окремих технологічних операцій призводить до порушення пропорцій у структурі витрат часу. У цьому, з одного боку, знижується час обробки, з другого - збільшуються такі елементи витрат, як час на встановлення та зняття деталей,межоперационную транспортування предмета праці,межоперационний контроль,подготовительно-заключительное час. Отже, оптимальним то, можливо варіант, коли загальне вплив чинників, знижують тривалість виробничого циклу, більше впливу протилежних чинників.

Іншим економічним критерієм, є повнота використання робочого дня. Закріплення за працівником вузькоспеціалізованих функцій який завжди забезпечує його повну зайнятість. Тому необхідно знаходити такі варіанти формування виробничих операцій, у яких робочі ні простоювати чекаючи роботи, чи під час автоматичного циклу устаткування. Особливого значення це зауваження стоїть у час, як під впливом науково-технічного прогресу зростає частка часу контролю над роботою устаткування. У умовах система операційного поділу праці Демшевського не дозволяє забезпечити повну зайнятість робітників у протягом зміни, тож необхідно розширення їх зон обслуговування наукових і виробничих функцій.

>Психофизиологическая кордон визначається припустимими фізичними і психологічними навантаженнями. Тривалість операцій повинна перебувати у допустимих межах повноважень і утримувати різноманітні трудові прийоми, виконання яких забезпечує чергування навантажень різні органи влади та частини тіла працюючого.Монотонность трудового процесу, що з тривалістю і повторюваністю одноманітних прийомів і безкомпромісність дій виконавців протягом визначеного періоду, залежить від кількості елементів в операції, тривалості повторюваних елементів, повторюваності одноманітних прийомів і безкомпромісність дій.

Соціальна кордон визначається мінімально необхідним розмаїттям виконуваних функцій, які забезпечують змістовність і її праці. Робітник має лише результати своєї праці, а й отримувати від цього певне вдоволення. Праця, являє собою набір найпростіших рухів і безкомпромісність дій, знижує інтерес щодо нього. Він позбавлений творчості, не сприяє зростанню кваліфікації працівників.

Поділ праці нерозривно пов'язане з кооперацією праці. Що глибша розподіл праці, тим великої ваги набуває кооперація. Колективний працю - непросте сума часткових трудових процесів. Тільки правильне співвідношення між частковими трудовими процесами разом із правильної розстановкою працівників, які забезпечують їх раціональну зайнятість, призводить до високої продуктивність праці. Тому кооперація праці в підприємстві є об'єднання працівників у ході спільного виконання єдиного процесу або групи взаємозалежних процесів праці.

Конкретні форми кооперації праці різноманітні, оскільки вони нерозривно пов'язані з організаційно-технічними особливостями підприємства. Проте, попри розмаїття, їх прийнято звести до трьох основних формам -межцеховой,внутрицеховой івнутриучастковой кооперації праці.

>Межцеховая кооперація пов'язані з поділом виробничого процесу між цехами й у участі колективів цехів загалом підприємствам процесі роботи з виготовлення продукції.

>Внутрицеховая кооперація полягає в взаємодії окремих структурних підрозділів цехів (ділянок, потокових ліній).

>Внутриучастковая кооперація полягає в взаємодії окремих працівників у процесі спільного праці, або організації колективної праці робочих, об'єднаних в бригади.

Кооперація праці має організаційні й економічні кордону.

Організаційна кордон залежить від того, що, з одного боку, не хочуть об'єднатися до виконання будь-який роботи менше двох чоловік, з другого - існує норма керованості,превишение якої призводить до неузгодженість дій і великим втрат робочого дня.

Економічна кордон визначається можливістю максимального зниження витрат живої і упредметненого праці в одиницю своєї продукції.

Поділ і кооперація праці виявляються з виробництва у різних формах. На вибір конкретних форм розділення бізнесу і кооперації праці впливають різноманітні чинники, і технічний рівень виробництва. Так-от складу технологічного устаткування залежить спеціалізація праці основних та допоміжних робочих, зайнятих його обслуговуванням. Так само рівень механізації і автоматизації виробництва, у значною мірою визначають зміст праці, отже, склад, фаховий рівень і кваліфікаційний рівень робочих цеху, ділянки.

На розмежування зовнішньої і кооперацію праці впливає також тип виробництва. Наприклад, поодинці виробництвірабочий-станочник крім обробки вироби виконує, зазвичай, значну частину робіт з технічного обслуговування устаткування (налагодження,подналадка, регулювання, зміна інструмента, дрібний помешкання і т.д.). Укрупносерийном та масовому виробництві цих функцій виконують переважно допоміжні робочі.

Форми поділу праці й кооперації праці, ще, залежить від принципу організації цехів і земельних ділянок (технологічний, предметний, змішаний), побудови допоміжних служб (централізоване, децентралізоване чи змішане обслуговування основного виробництва).

Важливе значення має складність і трудомісткість виробленого вироби. Від цього залежить кількісна пропорційність різних професійно-кваліфікаційних груп працівників.

Вибір оптимального варіанта поділу праці й кооперації праці умовах протидії різних чинників, притаманних кожного виробничого процесу, повинен містити досягненні оптимального рівноваги, забезпечує найефективніший досягнення поставленої мети. У кожному конкретному випадку вибір має здійснюватися з урахуванням всебічного аналізу специфіки виробництва, характеру виконуваних робіт, вимог до їх якості, ступеня завантаженості працівників та інших чинників.

Завдання у тому, щоб розумно розчленувати всю сукупність операцій виробничого процесу, визначити оптимальний їх набір кожному за робочого місця, відповідно розставити виконавців, і встановити найкращу взаємозв'язок з-поміж них шляхом раціональної кооперації праці. Правильне рішення перелічених завдань дозволяє ефективніше використовувати живий і упредметнений працю, істотно скоротити втрати робочого дня і простої устаткування, збільшити ефективність виробництва.

Тенденції у зміні забезпечення і форм поділу праці й кооперації праці, пов'язані із дивовижною технічною прогресом та розвитком його основі організації виробництва та праці в підприємствах, різняться нерідко суперечливі.

Науково-технічний прогрес призводить до розвитку й удосконаленню знарядь праці і - машин, механізмів, інструментів, до прогресивним змін у технології виробництва. Чим більший механізується і автоматизується виробництво, то більше відстоїть робочий виконавець від предмета праці та від безпосереднього його перетворення. Функції робочого виконують машина, автомат чи відповідна апаратура. У цьому з'являються дві кілька суперечливі тенденції: з одного боку, процес праці полегшується, але водночас вимагає для свого здійснення вищої кваліфікації працівника (знання машини, навички управління, вивчення технологій і т.п.). З іншого боку, механізація трудових процесів супроводжується глибоким їх розчленуванням на дрібні й малозмістовні трудові операції, що зумовлює монотонності праці. Через війну підвищується стомлюваність працівника, втрачається інтерес на роботу, виникає прагнення залишити дане місце праці та змінити сферу застосування своєї праці.

У межах функціонального поділу праці відбувається зміна функціональних груп працівників: загалом зменшується кількість робочих зі збільшенням чисельності службовців, а числі робочих відбувається випереджаюче зростання частки допоміжних й обслуговуючих проти основними.

Зміна у професійному розподілі праці також пов'язані з науково-технічним і сучасних інформаційних прогресом, під час якого стираються різницю між окремими видами праці та цим розширюється спільність науково-технічних основ багатьох професій, з'являються звані наскрізні професії. Вивчення цих основ дозволяє частково чи цілком опанувати іншими операціями, що створює умови для різнобічної творчої діяльності, належала для розширення сфери роботи і формування робочих широкого профілю. У результаті науково-технічних змін, економічного і міністерства соціального прогресу деякі професії взагалі зникають, з'являються нові професії, багато старі професії істотно змінюють своє утримання і назва.

Важливими напрямами у розвитку поділу праці й кооперації праці є використання колективних форм організації праці, суміщення професій (функцій) і посад, розширення зон обслуговування,многостаночное (>многоагрегатное) обслуговування.

Вивчення питання про розмежування і кооперації дозволяє: зробити такі висновки:

- поділ бізнесу та кооперація праці є, почасти, наслідком науково-технічного, економічного і міністерства соціального прогресу, оскільки з появою нових технологій з'являється більше нових професій і сучасних напрямів діяльності. Керівники підприємств прагнуть мінімізувати видатки виробництво і тому вводять з виробництва принципи поділу праці й кооперації праці;

- впровадження розділення бізнесу і кооперації праці в підприємстві чи організації завжди має бути чітко сплановане, бо за недоречному застосуванні цих методів управління працею можна отримати негативні результати, такі як: підвищення плинність кадрів, зниження продуктивність праці працівників, простої устаткування, поява монотонності праці та ін.

- керівники, котрі планують провести дані заходи мусять в достатній мірі розумітися на принципах роботи цехів, бригад і підрозділів, щоб розподіл і кооперація праці не завдавали шкоди діяльності всього підприємства.

- на впровадження розділення бізнесу і кооперації праці необхідно проводити підвищення мотивації працівників виконання ними своєї роботи, і навіть проводити за необхідності заходи щодо підвищення кваліфікації, і придбання нових навичок працівниками.