Бизнес – инкубаторы в России

Самый важный вопрос, остающийся сегодня без ответа: чего все-таки власти хотят от малого бизнеса? В выступлениях участников Госсовета прозвучали в связи с этим четыре тезиса: малый бизнес должен обеспечить создание новых рабочих мест, рост налоговых платежей в бюджет, экономическую стабильность и, наконец, стать главным источником инноваций - разрабатывать и внедрять новые технологии. Мнение Еженедельника "Эксперт", номер 52 (142) 28.12.2001: "Очевидно, что решить эти четыре задачи одновременно малый (да и любой другой) бизнес не сможет никогда".

Однако, опыт последних лет показывает, что это не так. Есть одна организация в инфраструктуре поддержки предпринимательства, которая успешно решает все эти задачи. Это бизнес-инкубатор.

Бизнес-инкубатор подставляет свое плечо под проблемы предпринимателя в самый тяжелый, стартовый период. Начиная свое дело, человек, знающий технологию производства, сталкивается с проблемами управления предприятием. И наоборот, менеджер сталкивается с проблемами технологий производства.

Все начинающие предприниматели задумываются о проблемах сертификации, правильной постановки бухгалтерского учёта, взаимоотношений с налоговым и иным законодательством России. Существуют проблемы "детского возраста" предприятия - стартового периода, которые зачастую оно самостоятельно преодолеть не может. Например, малое предприятие не может взять высококвалифицированного бухгалтера, потому что он дорого стоит, поэтому берут непрофессионала, в расчёте на то, что пока ещё обороты малы, бухгалтерский учёт не очень сложен. Такой бухгалтер делает массу ошибок, и..

Часто оказывается, что к концу первого года существования легче закрыть предприятие, чем продолжать работать в рамках этого юридического лица дальше...Для того, чтобы этого не происходило, необходимо направить деятельность по созданию нового бизнеса по пути наименьших ошибок. Оказалось, что одной из самых действенных мер поддержки предприятий в стартовый период является бизнес-инкубирование.

К этому же выводу пришла Европейская экономическая комиссия ООН, а точнее - ее Рабочая группа по развитию промышленности и предпринимательства. Она выявляет и рекомендует правительствам те практические меры, которые наиболее эффективно с точки зрения затрат стимулировали бы формирование условий, благоприятствующих предпринимательской деятельности. Именно бизнес-инкубирование она рекомендует как один из наиболее действенных и эффективных способов поддержки предпринимательства. Процесс "инкубирования предпринимательства" нацелен на то, чтобы вдохновить - спровоцировать! -людей на организацию собственного дела и поддержать начинающие компании в разработке новаторских продуктов. "Инкубирование" означает создание условий, способствующих и благоприятствующих развитию предпринимательства и начинающих компаний.

Бизнес-инкубатор - это организация, которая создаёт наиболее благоприятные условия для стартового развития малых предприятий путём предоставления комплекса услуг и ресурсов, включающего: обеспечение предприятий площадью на льготных условиях, средства связи, оргтехнику, необходимое оборудование, проводит обучение персонала, консалтинг и т.д. Комплекс услуг - секретарских, бухгалтерских, юридических, образовательных, консалтинговых - одно из самых главных условий, потому что именно комплексность имеет значение для стартового развития малых предприятий.

Бизнес- инкубатор в ряде случаев помогает получению оборудования в лизинг, кредита на развитие дела и выходу предприятия (предпринимателя) на местный рынок.

Таким образом, предприниматель сосредоточен на одной задаче - начать выпуск продукции (услуги) и выйти на рынок, все остальные проблемы ему помогает решать команда бизнес-инкубатора (администрация, эксперты, консультанты). Она помогает приобрести предпринимателю "свое лицо", статус, представляет его интересы во внешней среде, создает положительный имидж.

Опыт последних лет показывает, что в развитии и бизнес-инкубаторов, и малого бизнеса в целом заинтересованы, в первую очередь, муниципальные власти. Они наиболее восприимчивы к новым формам и методам стимулирования развития малого бизнеса и охотно изучают передовой опыт по этой тематике. В последние годы именно Мэрии средних и малых городов просят помощи в вопросах создания и организации деятельности бизнес-инкубаторов.

Доля малых предприятий в налоговых поступлениях в муниципальный бюджет стала достигать 15 - 25 процентов, что существенно изменило отношение властей к малой экономике. Таким образом, в ближайшее время наибольшего успеха следует ожидать от включения в оборот возможностей муниципального уровня для развития бизнес-инкубирования и поддержки малого предпринимательства.

Однако, государство, безусловно, по-прежнему играет главную роль в создании рамочных условий для развития бизнеса, в том числе и через бизнес-инкубирование. Задачи государства по отношению к малому предпринимательству состоят в формировании государственной политики, разработке законодательных актов, создании эффективной ресурсной (имущественной, банковской и кредитной) системы поддержки МП.

В большинстве стран (Германия, Италия, Китай, США, Финляндия и др.) бизнес-инкубаторы получают существенную государоственную помощь, в некоторых из них приняты специальные законы, определяющие статус и регламентирующие деятельность бизнес-инкубаторов.

Для координации деятельности в 1997 году бизнес-инкубаторы России создали свою ассоциацию - НП "Национальное содружество бизнес-инкубаторов" (НСБИ).

По своей сути НСБИ играет роль накопителя технологий поддержки малого предпринимательства, и каждый член НСБИ становится активным участником этого процесса, делясь с коллегами своими проблемами и достижениями и имея доступ к коллективному опыту.

Сегодня НСБИ изучает и систематизирует накопленный в России опыт развития предпринимательства с использованием механизмов бизнес-инкубации, подводит промежуточные итоги практической деятельности и решения ряда теоретических, методических и организационных проблем. Национальным содружеством бизнес-инкубаторов России частично решается задача изучения и создания методик адаптации наиболее интересного западного опыта в создании БИ с целью выработки единого подхода и практических рекомендаций, которые позволят существенно сократить риски, повысить эффективность работы новых инкубаторов бизнеса и тиражировать удачный российский опыт в разные регионы страны. На сегодняшний день Национальное содружество бизнес-инкубаторов насчитывает 65 бизнес-инкубаторов и организаций, поддерживающих развитие малого предпринимательства в России. НСБИ регулярно проводит семинары по подготовке кадров для организации БИ в регионах, организует выставки, готовит методические материалы, предоставляет информацию по вопросам поддержки малого предпринимательства через систему БИ. Основная деятельность НСБИ ориентирована на увеличение числа действующих БИ в России и обеспечение через них комфортных условий для развития малого предпринимательства.

Все начинается с идеи. В бизнес-инкубатор, фактически, приходит человек, идея которого, перевоплощаясь в предприятие, создаёт определённое количество рабочих мест, т.е. позволяет многим людям найти себя и не оказаться на улице, в том числе и людям с достаточно сложными специальностями, и людям с очень простыми профессиями. На каждом предприятии, которое через два-три года встанет на ноги, нужны и секретарь, и уборщица, и грузчик и т.д. (Мы трудоустраиваем людей и с большим интеллектуальным потенциалом, но в бизнес-инкубаторах находят для себя работу и люди с достаточно низкой квалификацией, что тоже немаловажно.)

Второй момент: государство не только не выплачивает этим людям пособие по безработице, поскольку созданы новые рабочие места, но ещё и получает от них деньги в виде налогов, поэтому сейчас стоит вопрос о том, чтобы деньги, вложенные в бизнес-инкубирование рассматривать как некий возвратный для государства капитал. Согласно данным, которые широко используются в литературе по бизнес-инкубированию, каждый доллар, вложенный в бизнес-инкубирование, даёт пять-шесть долларов налогов государству через два года. Попробуйте-ка ещё найти такое прибыльное вложение! В каком банке Вы получите 500-600% прибыли в течение двух лет?

Раньше можно было считать, что создание бизнес-инкубатора из-за отсутствия российского опыта влечёт за собой какой-то риск, на сегодняшний день ситуация в корне изменилась. Каждый бизнес-инкубатор Содружества прошел свой путь становления практически с мизерной поддержкой или вообще без поддержки со стороны Правительства Российской Федерации, со стороны органов региональной власти. Кто-то получал какие-то гранты, кто-то их и не получал, т.е. нашёл собственные средства для развития. Этот опыт уникален, бесценен, двух одинаковых бизнес-инкубаторов нет. Но теперь вновь создаваемые бизнес-инкубаторы могут рассчитывать на поддержку Национального содружества бизнес-инкубаторов России: мы можем помочь им рассчитать, оптимизировать, минимизировать смету создания бизнес-инкубатора, найти кратчайший путь от создания бизнес-инкубатора до его самоокупаемости. Мы также готовы предоставить типовой пакет документов, который можно модифицировать именно под тот бизнес-инкубатор, который создаётся в данном городе, в данном посёлке, в данной местности.

Однако, чтобы процесс бизнес-инкубирования был успешен, необходимо наличие необходимых и достаточных условий

Формулу успеха бизнес-инкубатора обеспечивают:

1. Оптимальные площади (не менее 1500 кв.м);
2. Ресурсы (стартовый капитал, оборудование);
3. Компетентность административной команды и экспертов;
4. Компетентность предпринимателей, строгий отбор проектов (из большого их количества) на размещение в бизнес-инкубаторе;
5. Стабильность внешней среды

Самым большая проблема при создании бизнес-инкубатора - выделение ему помещения. В нашем государстве до сих пор не решен вопрос по обеспечению прощадями организаций, занимающихся поддержкой предпринимателей.

Кроме того, наполнение каждого элемента формулы успеха реальным содержанием зависит и от квалификации людей, которые будут заниматься становлением бизнес-инкубатора.

Кадровое обеспечение бизнес-инкубирования предполагает несколько составляющих:

обеспечение компетентными кадрами самих бизнес-инкубаторов(администрация, эксперты, консультанты);

кадровое обеспечение инкубируемых малых предприятий и обучение предпринимателей;

повышение компетентности государственных служащих и сотрудников организаций, поддерживающих предпринимательство.

Обеспечение компетентными кадрами инфраструктуры поддержки предпринимательства, в том числе и самих бизнес-инкубаторов (администрация, эксперты, консультанты). От этого зависит то, насколько грамотно и правильно распорядится администрация бизнес-инкубатора предоставленными площадями и ресурсами, как быстро будут созданы оптимальные финансовые потоки, как доходные, так и расходные; когда бизнес-инкубатор достигнет точки безубыточности и сможет существовать без внешней спонсорской помощи. Полученные в 2001 году результаты опроса успешных бизнес-инкубаторов показывают, что решающую роль в успехе бизнес-инкубатора играет команда - 67% опрошенных отметили, что высокая квалификация, профессионализм и сплоченность коллектива являются наиболее сильной стороной их организации.

Обучение предпринимателей и кадровое обеспечение малых предприятий. Оно включает первичное знакомство с предпринимательской деятельностью, предоставление возможности самоопределиться, может ли тот или иной претендент на создание собственного предприятия взять на себя весь груз рисков и превратить свою бизнес-идею в действующее прибыльное предприятие. Кроме первичного обучения, необходимо перманентное (постоянное) повышение квалификации предпринимателей и персонала их предприятий в области финансов, маркетинга и сбыта, менеджмента и других дисциплин рыночной экономики. Сюда же относится помощь бизнес-инкубатора в подборе кадров для вновь создаваемого предприятия, правильное соотношение штатных единиц и функций, выполняемых ими. Компетентность предпринимателей, зрелость и качество проектов, представляемых ими на размещение в бизнес-инкубаторе, тоже являются одной из главных составляющих успешной деятельности самого бизнес-инкубатора.

Компетентность государственных служащих, которые ответственны на муниципальном, региональном и федеральном уровне за развитие экономики и малого бизнеса, а также компетентность работников организаций, с которыми соприкасается в своей деятельности малое предприятие: банки, фонды, общества взаимного кредитования, лизинговые компании и др. Именно они формируют внешнюю среду, в которой существует малое предприятие, занимаются вопросами законодательства, финансово-кредитной, имущественной и информационной поддержки предпринимательства.

Практика бизнес-инкубирования показывает, что процесс кадрового обеспечения предпринимательства специфичен. Как уже упоминалось, малые предприятия в начальный период деятельности не могут позволить себе приобретение "дорогих" кадров на рынке труда, т.е. в очень короткое время встает вопрос о дообучении и повышении квалификации менеджеров, бухгалтеров, сбытовиков, маркетологов и других специалистов. В их обучении, как правило, не могут присутствовать длительные курсы с отрывом от производства, так как штатные единицы на малом предприятии малочисленны, не дублируют друг друга и сотрудникам сложно замещать друг друга при длительных периодах обучения. Консультации переплетаются с учебным процессом, последний имеет явно выраженную практическую направленность, проводится в виде деловых игр, тренингов, с большим количеством самостоятельно изучаемых элементов. По возможности, такие занятия проводятся прямо в бизнес-инкубаторе, зачастую в вечернее время или в выходные дни.

Таким образом, большинство бизнес-инкубаторов своими силами либо при помощи сотрудничающих с ними учебных организаций проводит необходимое обучение.

Согласно опросу 2001 года, более 50% бизнес-инкубаторов имеют в своем пакете услуг краткосрочные курсы по таким дисциплинам, как основы предпринимательской деятельности, пользование персональным компьютером, бизнес-планирование, различные аспекты менеджмента, маркетинг, составление маркетинг-плана.

Высокая гибкость и разнообразие моделей бизнес-инкубаторов (БИ) позволят вписать их в условия России и раскрыть потенциал этой модели в решении проблем различных российских городов и регионов. Практический опыт, накопленный БИ во всем мире, и, в частности, в странах, где происходили процессы, сходные с теми, которые характерны для сегодняшней российской экономики, позволит избежать многих ошибок и преодолеть трудности с минимальными потерями.

Одна из наиболее привлекательных черт инкубаторов малого бизнеса в современных российских условиях заключается в том, что они могут не только содействовать развитию предпринимательства в регионах, но и быть использованы как инструмент развития региональных, производственных, интеллектуальных и других ресурсов, которые на сегодняшний день не нашли достойного применения в складывающейся рыночной системе. Модель БИ может быть приспособлена под решение таких актуальных для России задач, как развитие предпринимательства и конкурентной среды, создание рабочих мест и снижение социальной напряженности, разукрупнение производств и создание групп малых предприятий вокруг крупного производства в качестве субконтракторов, развитие определенных отраслей промышленности в сфере малого бизнеса, развитие недвижимости и ресурсов.

На примере мирового и российского опыта замечено, что бизнес-инкубаторы ускоряют развитие малых предприятий в 7 - 22 раз, снижая количество неудач в бизнесе до 20%.

Экономическая эффективность бизнес-инкубатора может быть проиллюстрирована на примере одного из бизнес-инкубаторов. На его создание в 1996 году было истрачено около $100000 (ремонт неиспользуемого помещения большого предприятия и оснащение оргтехникой). Через год в нем работали 18 предприятий. Официальные налоги, перечисляемые ими в местный и федеральный бюджеты, превысили сумму, затраченную на организацию БИ. При этом было создано около 400 рабочих мест, местный рынок наполнился новыми качественными товарами и услугами, заработная плата сотрудников инкубируемых предприятий превышала среднюю по региону и т.д.

Бизнес-инкубатор появляется в нужном месте, в нужное время. Сегодня мы уверены в том, что именно бизнес-инкубаторы способны наиболее оптимально решить проблему трудоустройства беженцев и вынужденных переселенцев, потому что они не имеют равных условий на рынке труда, особенно в маленьких муниципальных образованиях. Этим людям трудно устроиться на работу. Можно было бы по специальным программам создавать для них бизнес-инкубаторы, в которых тот, кто способен к предпринимательству, взял бы на себя риск создания собственного предприятия, а другие, кому это не по силам, вошли бы в его команду.

В бизнес-инкубаторах выявляют и предпринимательские способности у претендентов - у нас есть специальные тесты для этого, система обучения и отбора. Во время обучения основам предпринимательства используются методики, позволяющие создавать команды единомышленников под определённого Таким образом, большинство бизнес-инкубаторов своими силами либо при помощи сотрудничающих с ними учебных организаций проводит необходимое обучение.

Согласно опросу 2001 года, более 50% бизнес-инкубаторов имеют в своем пакете услуг краткосрочные курсы по таким дисциплинам, как основы предпринимательской деятельности, пользование персональным компьютером, бизнес-планирование, различные аспекты менеджмента, маркетинг, составление маркетинг-плана.

Высокая гибкость и разнообразие моделей бизнес-инкубаторов (БИ) позволят вписать их в условия России и раскрыть потенциал этой модели в решении проблем различных российских городов и регионов. Практический опыт, накопленный БИ во всем мире, и, в частности, в странах, где происходили процессы, сходные с теми, которые характерны для сегодняшней российской экономики, позволит избежать многих ошибок и преодолеть трудности с минимальными потерями.

Одна из наиболее привлекательных черт инкубаторов малого бизнеса в современных российских условиях заключается в том, что они могут не только содействовать развитию предпринимательства в регионах, но и быть использованы как инструмент развития региональных, производственных, интеллектуальных и других ресурсов, которые на сегодняшний день не нашли достойного применения в складывающейся рыночной системе. Модель БИ может быть приспособлена под решение таких актуальных для России задач, как развитие предпринимательства и конкурентной среды, создание рабочих мест и снижение социальной напряженности, разукрупнение производств и создание групп малых предприятий вокруг крупного производства в качестве субконтракторов, развитие определенных отраслей промышленности в сфере малого бизнеса, развитие недвижимости и ресурсов.

На примере мирового и российского опыта замечено, что бизнес-инкубаторы ускоряют развитие малых предприятий в 7 - 22 раз, снижая количество неудач в бизнесе до 20%.

Экономическая эффективность бизнес-инкубатора может быть проиллюстрирована на примере одного из бизнес-инкубаторов. На его создание в 1996 году было истрачено около $100000 (ремонт неиспользуемого помещения большого предприятия и оснащение оргтехникой). Через год в нем работали 18 предприятий. Официальные налоги, перечисляемые ими в местный и федеральный бюджеты, превысили сумму, затраченную на организацию БИ. При этом было создано около 400 рабочих мест, местный рынок наполнился новыми качественными товарами и услугами, заработная плата сотрудников инкубируемых предприятий превышала среднюю по региону и т.д.

Бизнес-инкубатор появляется в нужном месте, в нужное время. Сегодня мы уверены в том, что именно бизнес-инкубаторы способны наиболее оптимально решить проблему трудоустройства беженцев и вынужденных переселенцев, потому что они не имеют равных условий на рынке труда, особенно в маленьких муниципальных образованиях. Этим людям трудно устроиться на работу. Можно было бы по специальным программам создавать для них бизнес-инкубаторы, в которых тот, кто способен к предпринимательству, взял бы на себя риск создания собственного предприятия, а другие, кому это не по силам, вошли бы в его команду.

В бизнес-инкубаторах выявляют и предпринимательские способности у претендентов - у нас есть специальные тесты для этого, система обучения и отбора. Во время обучения основам предпринимательства используются методики, позволяющие создавать команды единомышленников под определённого руководителя, который будет совместим с ними и психологически, и профессионально.

Национальное содружество бизнес-инкубаторов насчитывает к настоящему времени 65 организаций почти в 40 регионах России. Несомненно, они могут стать опорой для осуществления в регионах мероприятий, предусмотренных региональными и федеральными программами развития предпринимательства. Учитывая опыт предыдущих лет, именно на базе бизнес-инкубаторов теория проверяется практикой, и в едином комплексе объединяются обучение и консалтинг для малого бизнеса.

Мы ожидаем рост числа новых бизнес-инкубаторов, особенно в небольших городах. Для этого есть многое - опыт, заинтересованность предпринимателей и местных властей, политическая поддержка на Федеральном уровне. Надеемся, что и ресурсы на это дело найдутся.

62. ЛИЗИНГ

Ли́зинг (англ. leasing от англ. to lease — сдать в аренду) — вид финансовых услуг, связанных с кредитованием приобретенияосновных фондов.

Лизингодатель обязуется приобрести в собственность определённое лизингополучателем имущество у указанного им продавца и предоставить лизингополучателю это имущество за плату во временное владение и пользование. Чаще всего это осуществляется для предпринимательских целей, однако с 1 января 2011 года в России это не обязательно. В мировой практике широко распространён потребительский лизинг.^[1] Договор может предусматривать, что выбор продавца и приобретаемого имущества делает лизингодатель.Лизингополучатель может изначально являться собственником имущества.

По сути, лизинг — это долгосрочная аренда имущества для предпринимательских целей с последующим правом выкупа, обладающая некоторыми налоговыми преференциями.