Принцип 4 - Процессный подход

Желаемый результат достигается эффективнее, когда деятельностью и соответствующими ресурсами управляют как процессом.

Применение принципа "процессный подход" обычно приводит к:

систематическому определению видов деятельности, необходимых для достижения желаемого результата;

установлению четкой ответственности и подотчетности по управлению ключевыми видами деятельности;

анализу и измерению способности ключевых видов деятельности;

идентификации взаимосвязей между ключевыми видами деятельности внутри и между подразделениями организации;

концентрации внимания на тех факторах, которые будут улучшать ключевые виды деятельности организации – таких, как ресурсы, методы и материалы;

оценке рисков, последствий и влияние видов деятельности на потребителей, поставщиков и другие заинтересованные стороны.