Основные аспекты профессионального маркетинга

1. Организационно – аналитический аспект:

· организовывать и принимать непосредственное участие в комплексных исследованиях международных и национальных товарных рынков с целью сбора информации и разработки управленческих мероприятий;

· изучать конъюнктуру рынка;

· проводить ранжирование рынков по заданным критериям и отбирать наиболее перспективные целевые направления;

· проводить сегментацию рынков и отбирать перспективные целевые сегменты;

· изучать спрос потребителей и способы воздействовать на него;

· исследовать отзывы потребителей о качестве товаров и услуг и формировать потребительский спрос, прогнозируя объёмы продаж;

· проводить аналитическое исследование возможностей предприятий:

- изучать их внутреннюю среду,

- делать оценку интеллектуального, производственного и технологического потенциалов,

- определять их сильные и слабые характеристики,

- потенциальные и реальные возможности,

- конкурентоспособность;

· совершенствовать информационное обеспечение маркетинговой структуры;

· разрабатывать программы стимулирования сбыта и формирования спроса, рекомендации по выбору рынка из имеющихся ресурсов;

· проводить анализ конкурентной среды, учитывающий:

- изменения ценовой, налоговой и таможенной политик государства,

- объёмы оборотов,

- прибыли от продаж,

- скорости реализации товара,

- факторы, оказывающие влияние на сбыт,

- конкурентоспособность.

2. Товарно-производственный аспект маркетинга включает:

· подготовку предложений о формировании ассортимента товаров;

· разработку или поиск идей создания новых видов товаров;

· разработку рекомендаций для организации производства нового товара;

3. Маркетинговый аспект сбыта товаров заключается:

· в разработке стратегии сбыта;

· в организации продаж, товародвижения, каналов распределения;

· в проведении запланированной товарной политики;

· в разработке ценовой политики;

· в создании системы маркетинговых коммуникаций, формирующих спрос потребителей, и стимулирующих сбыт (продажу) товара.

4. Проектно-плановый и экономико-управленческий аспект маркетинга предусматривает:

· разработку и экономическое обоснование стратегических и оперативных направлений деятельности предприятий на международном и национальном рынках;

· разработку комплексного маркетинга с проведением финансового и экономического анализа производства предприятий;

· организацию на предприятиях служб маркетинга, как подразделений, координирующих и оптимизирующих деятельность их производственных структур;

· управление рисками и инвестициями;

· контроль и управление за общественно – полезной деятельностью предприятия или организации, повышением их эффективности.