Пути финансового оздоровления предприятия

Финансовое оздоровление – процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности и погашения задолженности в соответствии с графиком погашения задолженности.

Финансовое оздоровление вводится в тех случаях, когда учредитель (участники) должника или третьи лица предоставляют обеспечение (залог, банковскую гарантию, государственную или муниципальную гарантию и другие способы обеспечения) исполнение должником обязательств в соответствии с графиком погашения задолженности.

На это стадии процедуры банкротства органы управления должника продолжают осуществлять свои полномочия. Вместе с тем на стадии финансового оздоровления появляется административный управляющий, собрание кредиторов или комитет кредиторов и лица, предоставившие обеспечение.

Должник не вправе без согласия или собрания кредиторов (комитета кредиторов), или арбитражного управляющего, или лиц, предоставивших обеспечение, принимать решения о своей реорганизации; совершать определенные сделки.

Как бы то ни было, предприятию, попавшему в трудную ситуацию, требуется помощь, то есть программа финансового оздоровления. Эта программа начинается с подробного изучения состояния предприятия. Центральное место отводится анализу баланса.

После анализа финансово-хозяйственной деятельности разрабатывается перечень мероприятий таких как: смена руководства предприятия; инвентаризация предприятия; оптимизация дебиторской задолженности; снижение издержек производства; продажа дочерних фирм и долей в капитале других фирм; сокращение персонала (с сохранением социальных льгот для уволенных); продажа незавершенного строительства; продажа излишнего оборудования, материалов и складированных готовых из­делий; конверсия долгов путем преобразования краткосрочных задолженностей в долгосрочные ссуды или - долгосрочные ипотеки; автоматизация производства; совершенствование организации труда; капитальный ремонт, замена устаревшего оборудования; смена ассортимента выпускаемой продукции; тщательный подход к выбору поставщиков сырья; перепозиционирование рынка; координация сбытовых усилий; изменение формы собственности (например, акционирование) и собственни­ков; банкротство.

- Внешнее управление. Дана процедура вводится когда руководитель и иные органы управления должника не способны восстановить его платежеспособность. Основные полномочия руководителя и иных органов управления должника прекращаются и передаются внешнему управляющему. Внешний управляющий осуществляет мероприятия по восстановлению платежеспособности организации. Он в течении одного месяца представляет план внешнего управления, который утверждается собранием кредиторов. И применяет следующие меры: перепрофилирование производства; закрытие не рентабельных производств; взыскание дебиторской задолженности; продажа части имущества должника; уступка прав требования должника; увеличение уставного капитала должника за счет взносов участников и третьих лиц; размещение дополнительных обыкновенных акций должника; продажа предприятия должника; замещение активов должника; принятие иных мер по восстановление платежеспособности должника.