Структура трудовых ресурсов организации. Понятие кадрового потенциала

Структура кадров организации характеризуется соотношением категорий работников в их общей численности.

Структура анализируется по соотношению профессиональных категорий по возрасту, полу, уровню образования, стажу работы в данной орг-ции.

Промышленно производственный персонал - это работники непосредственно занятые в производственной деят-ти и обслуживании произ-ва.

Персоналы не промышл подразделений относятся работники занятые в жилищных, коммун хоз-ве, профилакториях.

Управленческий или административный персонал:

руководители, технич сотрудники, специалисты по продажам.

Под кадровым потенциалом понимается мера способностей и возможностей работников осуществить свои знания и умения с целью обеспечения существования развития фирмы. Кадровый потенциал формируется интеграцией и динамикой таких моментов и сторон как жизнедеятельности человека, как личностные свойства; общая работоспособность; профессионально-квалификационные знания, умения, опыт; творческие склонности, способность и ориентация личности.

Кадровый потенциал фирмы – это личностные возможности, располагаемые персоналом фирмы, которые при востребовании практикой могут быть воспроизведены, задействованы, и которые могут возрастать в соответствии с новыми требованиями этой конкретной практики.

Эффект-ть использ-я трудовых ресурсов организаций определяется изменением производит-ти труда. Важным этапом аналитической работы в орг-ции явл поиск резервов повышения производит-ти труда.

Резервы: *повышение технического уровня произ-ва в том числе внедрение новых видов оборудования, новых технологий, повышения кач-ва используем-го сырья и материалов.

*улучшение организации произ-ва и труда в том числе: повышение норм обслуживания, упрощение структуры управления, компьютеризация произ-ва и труда.

*структурные изменения произ-ва: изменение удельных весов отдельных видов продукции, изменение трудоемкости производств программы, изм-е удельного веса новой продукции.

*повышение эффект-ти системы стимулирования и мотивации труда.