Производственные мощности предприятий, их расчет и использование

Охрана окружающей среды.

Качество.

Сущность планирования и виды планов

Планирование – это способ, с помощью которого руководство обеспечивает единое направление усилий всех сотрудников организации к достижению ее общих целей.

Планирование в организации является процессом непрерывным.

План – это документ, охватывающий весь комплекс производственной, хозяйственной и финансовой деятельности за установленный период, после завершения, которого начинает действовать план следующего периода. Планы составляются на разные периоды времени. Краткосрочные планы перекрываются долгосрочными.

Непрерывность планирования обусловлена, во-первых, непрерывностью производственных процессов и, во-вторых, постоянной неопределенностью будущего, которая вызвана непредсказуемыми изменениями во внешней среде. Кроме того, в планах могут быть ошибочные решения и их необходимо корректировать.

Планы организации различают по назначению, содержанию и периодам действия. По назначению можно выделить планы:

- определяющие стратегию развития организации;

- обосновывающие новое производство, новую продукцию, новый проект;

- разрабатывающие тактику деятельности организации на конкретный период.

По содержанию планы отражают:

- основные направления развития организации;

- отдельные проблемы;

Детальную программу производственно-хозяйственной деятельности.

По периодам действия планы могут быть:

- долгосрочные;

- среднесрочные;

- краткосрочные.

На предприятиях Российской Федерации действует система планов, которая включает:

- стратегический план;

- прогнозные планы (программы);

- текущий план;

- оперативный план-график;

- бизнес-план.

Основным планом, детально разрабатывающим главную задачу организации и ее цели на ближайшие 3-5 и более лет, является стратегический план.

Стратегический план обеспечивает адаптацию организации к внешней среде, распределение ресурсов и внутреннюю координацию с целью выявления сильных и слабых сторон. Стратегический план в крупных организациях является, как правило, долгосрочным.

Однако существует принципиальное отличие долгосрочных планов дореформенного периода и стратегических планов. В системе долгосрочного планирования показатели определялись методом экстраполяции сложившихся тенденций и их изменений. В перспективе итоги деятельности, как правило, планировались с улучшением по сравнению с базовым периодам. Исключение составляли предприятия, объективно сокращающие объемы производства, например, нефтегазодобывающие. В стратегическом планировании важное место отводится анализу внешней среды, внутренних факторов организации, выяснению опасностей, возможностей и чрезвычайных ситуаций, которые могут изменить сложившиеся тенденции. Кроме того, временной период стратегического плана для разных организаций может быть различным и то, что является долгосрочным для одной организации, может быть краткосрочным для другой.

Прогнозные программы детализируют и развивают наиболее важные задачи стратегического плана и призваны способствовать их выполнению. Они должны учесть возможные опасности, связанные с внешней средой, оценить риск и предусмотреть варианты плановых решений. Состав прогнозных программ определяют особенности конкретного периода и проблемы, характерные для развития организации.

В настоящее время это чаще всего программы платежеспособного спроса и предложения продукции (работ, услуг); обеспечения ресурсами и их использования, инновационные, инвестиционные и другие прогнозы.

Текущее планирование – это составление и организация выполнения плана предприятия и его подразделений на год с поквартальной разбивкой. Последнее время некоторые организации из-за неопределенности внешних факторов составляют текущие планы на полугодие. Текущий план органически связан со стратегическим, он уточняет и детализирует его на конкретный год, направляет на наиболее полное использование ресурсов. Помимо разделов стратегического плана он включает планы:

- капитального строительства;

- технического обслуживания производства;

- материально-технического обеспечения.

Оперативно-производственное планирование предусматривает разработку заданий и методов их выполнения на короткие отрезки времени (месяц, декаду, сутки). В этом плане детализируют в основном количественные (объемные) показатели производства. Оперативный план чаще всего имеет форму плана-графика, в котором объемы производства продукции или выполнения работ указаны по датам, что позволяет осуществлять контроль и управление.

Основные разделы плана производственно-хозяйственной деятельности предприятия

План развития предприятия (фирмы) включает следующие основные разделы:

- план производства промышленной продукции (производственная
программа);

- план развития науки и техники;

- план повышения экономической эффективности производства;

- план капитальных вложений и капитального строительства;

- план материально-технического обеспечения;

- план по труду и кадрам;

- план по издержкам производства и реализации продукции;

- финансовый план;

- план социального развития коллективов предприятий;

- план мероприятий по охране природы и рациональному
использованию природных ресурсов.

Центральный раздел плана развития предприятия - план производства продукции (производственная программа), в котором устанавливаются задания по производству отдельных видов продукции в натуральном и стоимостном выражении, предусматривается дальнейшее повышение качества продукции. Для определения объема продукции в стоимостном выражении используются показатели реализуемой, товарной и валовой продукции. Существенное место в этом разделе занимает и планирование специализации, кооперирования и комбинирования промышленного производства.

Важная часть плана развития предприятия - план развития науки и техники. Главное его назначение - ускорение научно-технического прогресса, поэтому он включает мероприятия по научно-исследовательским работам, освоению производства новых видов продукции, внедрению прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, научной организации труда.

Большое значение в современных условиях приобретает внедрение вычислительной техники. В плане развития науки и техники предусматриваются важнейшие мероприятия по созданию автоматизированных систем управления, концентрации средств вычислительной техники на важнейших объектах, по увязке проводимых мероприятий, по созданию и внедрению отраслевых автоматизированных систем управления и систем обработки информации общегосударственного значения. Неотъемлемая часть этого раздела - планирование стандартизации и метрологического обеспечения.

Показатели плана развития науки и техники: продукция, осваиваемая производством впервые в стране; уровень механизации и автоматизации труда с выделением основного и вспомогательного производства; относительное уменьшение численности работников, рост производительности труда и снижение себестоимости товарной продукции в планируемом периоде в результате мероприятий, повышающих технический уровень производства, и др., а также специфические для предприятий промышленности и производств показатели качества выпускаемой продукции, использования оборудования, материалоемкости производства, производительности труда в натуральном выражении и др.

Важным в планировании развития предприятий является разработка плана повышения экономической эффективности производства, котором даются как обобщающие показатели повышения экономической эффективности производства, так и показатели повышения эффективности использования живого труда, основных фондов, оборотных средств, капитальных вложений, материальных ресурсов. В числе этих показателей: темпы роста производства товарной (валовой) продукции; общая рентабельность; затраты на 1 руб. товарной (валовой) продукции; темпы роста производительности труда и доля прироста товарной (валовой) продукции вследствие повышения производительности труда; производство товарной (валовой) продукции на 1 руб. среднегодовой стоимости основных производственных фондов (фондоотдача); оборачиваемость оборотных средств; показатели капиталоемкости и материалоемкости.

План капитального строительства предусматривает строительство новых, расширение и реконструкцию действующих предприятий, строительство и расширение крупных цехов и объектов на действующих предприятиях, техническое перевооружение действующего производства - модернизацию оборудования, замену устаревшего оборудования новым, более производительным, совершенствование технологии производства, механизацию и автоматизацию производственных процессов.

Основные показатели плана капитального строительства: ввод в действие основных фондов и производственных мощностей, отдельных объектов и сооружений производственного назначения; прирост производственных мощностей на действующих предприятиях в результате их технического перевооружения и осуществления организационно-технических мероприятий; объем капитальных вложений и строительно-монтажных работ; объем незавершенного производства.

План материально-технического обеспечения представляет собой систему материальных расчетов, отражающих производство и потребление важнейших видов промышленной продукции, планов их реализации.

Потребности промышленного производства в материальных ресурсах, их распределение и использование должны определяться на основе прогрессивных технически обоснованных норм расхода сырья, материалов, топлива и энергии, а также научно обоснованных нормативов использования оборудования, машин, механизмов. План материально-технического обеспечения разрабатывается с расчетами по снижению удельных расходов сырья, материалов, топлива, энергии.

При разработке плана по труду и кадрам главная задача - предусмотреть систематическое повышение производительности труда как основного условия увеличения объема производства и повышения его эффективности. Показатель производительности труда рассчитывается как годовая выработка нормативно-чистой, товарной (валовой) продукции в сопоставимых ценах в расчете на одного среднесписочного работника промышленно-производственного персонала. Другой важный показатель данного раздела - фонд заработной платы. Здесь же рассчитывается и средняя заработная плата работников. Для определения потребности предприятий в рабочей силе разрабатывается балансовый расчет дополнительной потребности в рабочих и служащих и источников ее обеспечения.

Все разделы плана развития предприятия тесно взаимосвязаны. Обобщающим разделом плана, в котором находят отражение результаты предыдущих разделов, является план по издержкам производства и реализации продукции. При его разработке ставится задача всемерного повышения эффективности производства, наиболее рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Непосредственная цель планирования себестоимости - экономически обоснованное определение величины затрат на производство, необходимых для изготовления предусмотренной планом продукции, а задача планирования прибыли - исчисление величины дохода, получаемого в результате производственной деятельности.

План по издержкам составляется на основе плана производства и реализации продукции, внедрения достижений науки и техники и других разделов.

В финансовом плане устанавливаются важнейшие финансовые показатели: расчет потребности в собственных оборотных средствах и задание по ускорению их оборачиваемости; взаимодействие предприятия с государственным бюджетом; создание и использование основных производственных фондов, задание по прибыли. Важная часть финансового плана - кредитный план.

Производственные мощности предприятий, их расчет и использование

Для обеспечения заданного выпуска продукции в планируемом периоде необходимо, чтобы предприятия располагали соответствующими производственными мощностями.

Под производственной мощностью предприятия (цеха, участка) понимается максимальная способность его к выпуску (или добычи) определенной продукции в единицу времени (обычно в течении года) при полном использовании оборудования и площадей с учетом применения передовой технологии, организации труда и производства.

Производственная мощность не является величиной постоянной, раз и навсегда установленной, она изменяется под влиянием совершенствования действующей и внедряемой новой техники, технологии, организации производства и труда, роста квалификации кадров.

Правильное определение производственной мощности имеет важное значение для народного хозяйства, т. к. величина ее служит основой для установления предприятием, цехам и участкам объемов по выпуску продукции. Недоучет производственной мощности ведет к установлению заниженного объема производства, неиспользованию внутренних резервов предприятия и ухудшению качественных показателей. Завышение производственных мощностей и установление на этой основе плана по выпуску продукции приводит к тому, что предприятие не будет справляться с принятым объемом производства.

Максимально возможный выпуск продукции, обеспеченный техническими возможностями, не всегда совпадает с экономически целесообразным объемом производства. Так, в нефтедобыче за счет природной энергии в короткий отрезок времени можно увеличить значительно объем добычи нефти и газа. Для этого необходимо создать значительные производственные мощности, а коэффициент их использования будет, через короткий отрезок времени начнет резко ухудшаться. Будут ухудшаться и все технико-экономические показатели разработки месторождения.

Поэтому в настоящее время получает распространение понятие оптимальных производственных мощностей, которые устанавливаются проектами разработки.

Производственная мощность измеряется, как правило, годовой продукцией, выраженной в натуральных единицах. В нефтегазодобыче мощность предприятий определяется в тоннах добычи нефти, газа в м³; в строительстве нефтяных и газовых скважин в метрах проходки и количеством построенных скважин.

При определении производственной мощности необходимо учитывать следующие три фактора: 1) состав оборудования и его количество по видам; 2) прогрессивные нормы использования каждого вида оборудования; 3) фонд времени работы оборудования.

При расчете количественного состава учитывается следующее оборудование: а) находящееся в эксплуатации или пусковом периоде; б) временно бездействующее вследствие неисправности или нахождения в ремонте; в) вновь вводимое в течение года оборудование. Например, при расчете мощности нефтегазодобывающих предприятий учитывают следующие три категории скважин: перешедшие с прошлых лет, вводимые из бурения, вводимые из бездействия.

Важным условием расчета производственных мощностей является правильное определение прогрессивных норм использования оборудования (норма - выпуск продукции в единицу времени работы, час, день).

В нефтяной промышленности - скорости бурения, нормы отборов (дебитов) нефти, газа зависят от природных и геологических факторов и определяются в каждом конкретном случае.

Режим работы оборудования бывает прерывный, непрерывный, сезонный. Фонд рабочего времени зависит от количества рабочих дней в году, количества смен в рабочем дне и продолжительности одной смены. При этом исключается время, затрачиваемое на ремонт и обслуживание.

При непрерывном процессе производства фонд рабочего времени оборудования равен календарному времени за вычетом времени на ремонт, обслуживание и технологические остановки оборудования.

При расчете производственной мощности различают три вида мощностей: входящую, исходящую и среднегодовую.

Под входящей мощностью понимают мощность участка, цеха или предприятия на начало планового периода.

Входящую мощность нефтегазодобывающего предприятия М_вд определяют следующим образом (в течение года свою величину меняют)

М_вд = N_э * g * 365 * К_и,

где N_э - количество скважин эксплуатационного фонда на начало года;

g - исходный среднесуточный дебит одной скважины, т/сут.;

365 - среднее число дней в году;

К_и - коэффициент использования скважин.

Исходящая мощность - это производственная мощность, которую участок, цех, предприятие имеет на конец планового периода

М_и = М_в + М_к + М_м – М_ц – М_л,

где М_и - исходящая мощность;

М_в - мощность входящая;

М_к - увеличение мощности в результате капитального строительства и приобретения нового оборудования;

М_м – мощность, нарастающая в результате модернизации оборудования и совершенствования технологии производства;

М_ц - уменьшение мощности (в добыче вследствие естественного снижения дебита).

М_л - уменьшение мощности в результате выбытия отдельных объектов предприятия из эксплуатации.

Среднегодовая мощность определяется как средневзвешенная из величин мощности в отдельные отрезки планового периода (М_с).

,

где t_k и t_M - количество месяцев работы соответствующих мощностей от момента ввода их до конца периода, мес;

t_y, t_Л- количество месяцев неработы выбывающих мощностей, мес.

Уменьшение мощности нефтегазодобывающего предприятия вследствие естественного падения дебита (М_ц) определяется:

M_ц = 30,4*N_э*g*K_и*(12 - K_кр),

где 30,4 - среднее число дней в месяце;

К_кр - коэффициент кратности

Прирост мощности за счет ввода новых скважин и из бездействия

определяется:

М_к = N_K * g_б* К_Э * 365,

где N_K - количество скважин вводимых из бурения или бездействия;

g_б - среднесуточный дебит соответствующих скважин; т/сут.;

К_э - коэффициент эксплуатации скважин

Вновь вводимые скважины из бурения и из бездействия эксплуатируются в среднем шесть месяцев.

Для оценки полноты загрузки производственных мощностей рассчитывают коэффициент планового К_n использования мощностей

, ,

где Q_n и Q_ф- плановый и фактический объемы производства продукции в натуральном выражении.

Отклонение планового коэффициента использования от фактического (DК = К_пл-К_ф) показывает резервы роста использования производственных мощностей.

Улучшение использования производственных мощностей имеет в народном хозяйстве огромное значение. В результате улучшения производственных мощностей происходит увеличение масштабов производства при прежних размерах основных фондов и уменьшение потребности в капитальных вложениях.

Показатели производства и реализации продукции и их планирование

При планировании производства и реализации продукции применяют систему показателей. Одни из них выступают в качестве измерителей объема производства и реализации, другие характеризуют фонд скважин, его движение в течение планового периода, время работы и простоев скважин, их производительность и т.д.

Один из важнейших показателей этого раздела плана – объем реализуемой продукции – характеризует итоги работы предприятия по сбыту его продукции. Реализованной считается продукция, оплаченная покупателем. К ней относится товарная нефть, природный и нефтяной газ, нестабильный бензин, работы и услуги промышленного характера, выполняемые для сторонних организаций и предприятий, а также для своего капитального строительства и ремонта, бурения и непромышленных нужд. Реализованную продукцию определяют по действующим оптовым ценам (на нефть, газ и газоконденсат), а работы и услуги – по отпускным ценам, согласованным с потребителями. Подавляющая часть реализованной продукции (90-97%) в нефтегазодобыче приходится на нефть, газ и газоконденсат. Планирование объема производства и реализации продукции в отрасли ведут в натуральном и денежном выражениях.

К натуральным показателям относятся количества:

а) нефти – Q_H, т;

б) газоконденсата – Q_ГН, т;

в) газа (нефтяного и природного) – Q_Г, тыс.м³.

Добыча нефти, газа и газоконденсата подразделяется на валовую и товарную.

Валовая добыча, т, Q_B включает всю добычу нефти Q_H, газа Q_Г и газоконденсата Q_ГН. Причем объем газа пересчитывают в тонны Q_Г умножением объемного измерения Q_Г на величину переводного коэффициента К_Г

,

где g - относительная плотность добытого газа (при плотности воздуха, равной единице);

а – плотность воздуха, кг/м³, (1,293 кг/м³ );

R – калорийность добытого газа, Дж/кг;

R¢ - калорийность условного газа, ДЖ/кг, (41800 ДЖ/кг).

Валовая добыча нефти, газа и газоконденсата Q_B включает товарную добычу Q_T и нетоварный расход P_HT, т.е. расход на собственные нужды предприятия.

Товарная добыча Q_T представляет собой разницу между валовой добычей и нетоварным расходом (Q_T = Q_B - P_HT) и предназначена для реализации сторонним потребителям – в переработку на НПЗ – Q_П, жилищно-коммунальным конторам, буровым и другим предприятиям Р_Т. Последние могут использовать нефть, газ и газоконденсат как топливо и для других целей.

На годовой объем товарной продукции влияет изменение остатков (запасов) нефти, газа и газоконденсата в хранилищах от З_Н в начале года до З_К – в конце. Поэтому в товарной добыче отражаются объем сдачи продукции в переработку Q_П, товарный расход на другие цели Р_Т и изменение запасов, т.е.

Показатели объема продукции в стои­мостном выражении. Валовая и товарная продукция в натуральном выражении не дают полного представления об объеме продукции нефтегазодобывающего предприятия, так как оно оказывает производственные услуги и выполняет промыш­ленные работы для других предприятий, а также по своему капи­тальному ремонту и строительству.

Производственные услуги — это отпуск про­дукции вспомогательных производств данного предприятия (элек­троэнергии, пара, воды и др.) для обеспечения работ но кап­ремонту, капитальному строительству, нужд непромышленного хозяйства, а также посторонним предприятиям. Эти услуги ока­зываются в том случае, если имеются избыточные мощности вспо­могательных производств данного предприятия.

Промышленные работы — отдельные операции по обработке деталей (шлифовка, никелировка и др.) и ремонту промышленных изделий и оборудования для посторонних заказ­чиков. Кроме того, сюда относится капитальный ремонт оборудо­вания, транспортных средств и инвентаря, входящих в состав основных фондов нефтегазодобывающего предприятия.

Стоимостное выражение Т товарной про­дукции — это сумма товарной добычи нефти, газа и газо­конденсата в стоимостном выражении Q_т.д плюс стоимость выпол­ненных промышленных работ и производственных услуг для по­стороннего заказчика плюс стоимость капитального строитель­ства и капитального ремонта основных фондов С_у:

Т = Q_т.д + С_у.

Товарную добычу нефти, газа и газоконденсата оценивают в действующих на момент составления плана или отчета оптовых ценах предприятия.

Валовая продукция в стоимостном вы­ражении В- это сумма валовой добычи нефти, газа и газо­конденсата в неизменных ценах Q_в.д плюс стоимость выполняемых работ и услуг для постороннего заказчика плюс стоимость капитального строительства и капитального ремонта основных фон­дов С_ув.

В = Q_в.д + С_ув.

Стоимость объема реализуемой продукции Т_р— это сумма оплаченных покупателями нефти, газа, газоконденсата и услуг. Момент реализации — поступление вы­ручки от продажи отгруженной и сданной покупателю продукции.

Объем реализованной продукции планируют с учетом остатков товарной продукции на начало и конец года в емкостях, промы­словых коммуникациях и в подземных хранилищах (газ), товаров отгруженных и сданных работ, срок оплаты которых не наступил, а также товаров отгруженных, не оплаченных в срок, и товаров на ответственном хранении у покупателя ввиду отказа от акцепта. В двух последних случаях учитывается соответствующая продук­ция лишь на начало планируемого периода.

Стоимость годового объема реализуемой продук­ции определяют по формуле:

T_p = 3_l + T₁ + T₂ + T₃ - 3₂ - T₄,

где З₁— стоимость запаса продукции предприятия на начало планируемого года, оптовые цены данного года; T₁— стоимость продукции и услуг (товаров отгруженных), сданных покупателям на туже дату, но неоплаченных ввиду ненаступления установлен­ных сроков платежа, оптовые цены предшествующего планиру­емому (прошлого) года; Т₂— стоимость продукции и услуг, не оплаченных покупателем в установленные сроки, оптовые цены прошлого года; Т₃— стоимость планового объема товарной про­дукции, оптовые цены планируемого года; 3₂— стоимость про­ектируемого запаса продукции предприятия на конец планиру­емого года, выручка от реализации которой поступит в следующем году, оптовые цены данного года; Т₄ — стоимость продукции и услуг, сданных или оказанных покупателям, по состоянию на конец планируемого года, но подлежащих оплате в последующем году, оптовые цены данного года.

В объем реализации продукции не включаются объем реализа­ции продукции подсобного сельского хозяйства, совхозов, авто­хозяйств и услуги непромышленного характера. Все это считается прочей реализацией.