Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
В рамках этой стратегии ставится задача максимально возможного сокращения издержек предприятия, обеспечивающих возможность установления низкой цены на услугу. При этом качество услуги, хотя оно и рассматривается как вторичный элемент, не должно опускаться ниже удовлетворительного уровня.
Такая стратегия применима при следующих предпосылках:
§ большой объем доли рынка, занимаемой предприятием;
§ возможность использования ключевых факторов успеха (доступ к дешевому сырью, энергии, комплектующим изделиям, возможность получения выгодного кредита и т. п.);
§ возможность снижения затрат на рекламу и стимулирование сбыта услуг;
§ строгий контроль расходов.
Стратегия лидерства обеспечивает предприятию услуг следующие преимущества:
§ предприятия с наименьшими затратами могут получать прибыль даже в том случае, когда конкуренты терпят убытки при обострении конкурентной борьбы;
§ предприятия имеют возможность для еще большего увеличения рыночной доли и активизации спроса потенциальных потребителей;
§ низкие затраты создают препятствия для проникновения на рынок новых конкурентов.
Внедрение такой стратегии сопровождается определенным риском. Он обусловлен снижением внимания к вопросам качества и изменения спроса. Стремясь решить в первую очередь задачу снижения издержек, предприятие непроизводственной сферы может не заметить изменений динамики рыночной среды. Риск обусловлен и возможностью проявления непредсказуемых затрат — например, повышение цен на сырье и энергию, которые могут затормозить внедрение такой стратегии или сделать ее невозможной.
Среди отраслей сферы услуг, в которых целесообразно использование стратегии лидерства в затратах, выделяются так называемые «производственные» услуги — транспорт по обслуживанию населения, связь и т. п. В таких отраслях, как правило, существуют широкие возможности для снижения издержек производства — экономичное расходование топлива и энергии, использование машин с меньшим энергопотреблением, рациональная организация производства и ряд других.
Дата публикования: 2015-01-10; Прочитано: 709 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!