Экспертный метод нормирования

При нормировании затрат труда на – научные, конструкторские, исследовательские работы перечисленные выше методы не могут быть применены. Это связано с тем, что труд при проведении исследовательских и других аналогических работ носит творческий, вероятностный и часто трудно прогнозируемый характер.

Поэтому для нормирования труда носящего творческий характер и имеющем большую долю новизны применяются специальные методы, такие как метод переводных коэффициентов, корреляции, аналогов и другие.

Наибольшее распространение в этой сфере нашел экспертный метод. Для того чтобы определить трудозатраты на какую-либо научно-исследовательскую или конструкторскую работу, обладающую значительной новизной, формируется группа экспертов, которая должна осуществить экспертную оценку данной работы.

Среди экспертных методов наибольшее распространение получил метод Дельфа (Дельфийские оракулы). По этому методу формируется группа экспертов в количестве 6–7 человек в которую входят специалисты, обладающие большим опытом и знаниями в области аналогичной нормируемой работы. Если таких экспертов нет в научной организации, то их привлекают со стороны.

Процедура экспертизы состоит в том, что эксперты по каждому виду работ дают оптимистические и пессимистические оценки времени их выполнения, т.е. минимальное / максимальное время. Каждый эксперт даёт оценку индивидуально, не зная мнения других экспертов. После сбора результатов от всех экспертов происходит их обработка в форме ранжирования, группирование и другие. статистические методы обработки полученных данных. Если данные имеют большой разброс, то процедура экспертизы повторяется до тех пор пока эти данные о трудозатратах не будут иметь средний вид.

Часто в практике обработки данных по определению затрат времени на ту или иную работу используют эмпирическую формулу [11, с. 41].

, (2.12)

где – ожидаемое время для выполнения какой-либо работы, – максимальная оценка выполнения, – минимальная оценка выполнения.

Рассмотренные методы нормирования труда определяют условия, обеспечивающие равную напряженность норм, под которой понимается равенство объективных предпосылок (возможностей) для одинакового уровня выполнения норм.

Достижение равной напряженности является весьма сложной проблемой. Для ее решения требуется:

¾ единство методов и методик нормирования труда;

¾ единство нормативных материалов для расчета норм и методов исследования затрат;

¾ рабочего времени;

¾ достаточная квалификация технологов и специалистов по нормированию труда;

¾ возможность практической реализации проектной технологии, организации труда и производства;

¾ материальная и моральная заинтересованность рабочих, инженерно-технических работников и руководителей производства в высоком качестве норм труда.

Заключение

Из всего изложенного выше следует, что организация труда с полным основанием может рассматриваться как особый вид деятельности направленной на решение общественно необходимых задач по регулированию и контролю социально-экономических процессов в сфере функционирования живого труда.

Результатом этой деятельности является конкретная система организации труда, включающая вышеназванные элементы, образующие ее с учетом особенностей звена производства и управления (цех, предприятие, фирма, акционерное общество), но независимо от отрасли (промышленность, строительство, транспорт, торговля, бытовое обслуживание и др.).

Рыночная экономика предполагает использование в сфере хозяйствования совокупности рациональных методов и организационных рычагов управления предприятием (фирмой), включая и социально-экономический механизм организации труда.

Современный зарубежный опыт показывает, что более высоких результатов в области качества продукции и производительности труда добиваются предприятия, на которых организация труда рассматривается как социотехническая система, основанная на тесном взаимодействии двух подсистем – технической и социальной.

В отечественной практике совершенствование организации труда как социотехнической системы являлось целью широко известного движения за внедрение научной организации труда (НОТ). Начавшаяся в нашей стране еще в 20‑х гг. активная разработка вопросов научной организации труда знала периоды значительного подъема и спада, затем опять подъема, как это было в 60–70‑х гг. Она отражала объективные требования научно-технического и социально-экономического прогресса. Накопленный за многие годы опыт «нотовского» движения важен для решения задач совершенствования организации труда и в современных условиях.

Он показывает, что НОТ остается необходимым средством сближения уровня развития техники и уровня организации труда, важной предпосылкой повышения производительности труда, создания более благоприятных производственных условий, обогащения содержания труда, развития и широкого применения творческих способностей работников.

Анализ имевших место различных подходов к определению понятия научной организации труда позволяет рассматривать НОТ как систему постоянного и планомерного совершенствования трудовых процессов во всех звеньях производства и управления, взаимодействия между людьми в процессе совместной работы, улучшения условий и повышения культуры труда на основе достижений науки и передовой практики в нашей стране и за рубежом.

Нормирование труда – это одна из отраслей экономической науки, которая в тесной взаимосвязи с другими экономическими, техническими, психофизиологическими и социальными научными дисциплинами изучает трудовую деятельность человека в целях минимизации затрат и жизненной энергии человека на выполнение заданного объема работ.

Нормирование труда предполагает сопоставление меры, характеризующей объем работы, и меры, характеризующей затраты труда. Исходя из этого предметом нормирования труда является установление необходимых затрат конкретного труда определенного качества на выполнение данной работы в запроектированных организационно-технических условиях и постоянное выявление резервов снижения трудоемкости с последующим учетом их в нормах трудовых затрат.

Существует несколько основных методов нормирования труда: хронометраж, фотография рабочего времени, в том числе самофотография, метод моментных наблюдений, микроэлементное нормирование и экономико-математические методы нормирования труда.

Мировой опыт свидетельствует о постоянном расширении сферы применения нормирования труда. В зарубежной практике, как правило, лишь небольшие предприятия с численностью работающих до 50 человек не применяют нормы труда, ограничиваясь соблюдением элементарных правил организации труда. Зарубежные специалисты отмечают, что внедряя и совершенствуя нормы труда, предприниматели получают значительный эффект, выражающийся в увеличении объемов выпуска и повышении качества продукции (услуг) при неизменных производственных мощностях, в росте прибыли за счет сокращения издержек, а также социальный эффект за счет снижения текучести кадров, уменьшение числа трудовых конфликтов.

Таким образом, нормирование труда, являясь инструментом учета, анализа и планирования трудозатрат, влияет на издержки и соответственно на прибыль предприятия. Разработка нормативов и норм труда включает различные методы, среди которых наиболее перспективным считается метод микроэлементного нормирования.

Список использованной литературы

1. Трудовой кодекс РФ (ТК РФ) от 30.12.2001 №197‑ФЗ

2. Л.Я. Аврашко, В.В. Адамчук, О.В. Антонова, и др. Экономика предприятия. Учебное пособие. – М., ЮНИТИ, 2001.

3. А.Б. Борисов. Большой экономический словарь. – М.: Книжный мир, 2007. – 895 с.

4. В.Б. Бычин, С.В. Малинин. Нормирование труда: Учебник. / Под ред. Ю.Г. Одегова. – М.: Издательство «Экзамен», 2003. – 320 с.

5. Л.П. Владимирова. Экономика труда. Учебное пособие. 2‑е изд., перераб. и доп.-М.: Издательский Дом «Дашков и К^о», 2002. – 300 с.

6. Б.М. Генкин. Экономика и социология труда: учеб. для вузов / Б.М. Генкин. – 7‑е изд., доп. – М.: Норма, 2007. – 448 с.

7. В.П. Грузинов, В.Д. Грибов. Экономика предприятия. Учебное пособие. -2‑е изд., перераб. и доп. – М.: ИЭП, 2004.

8. Е.А. Егорова, О.В. Кучмаева. Экономика труда. Учебное пособие, Московская финансово-промышленная академия. М.: МФПА, 2004. – 80 с.

9. В.В. Жариков. Организация производства. Нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли. Методические указания. – Тамбов. Изд-во ТГТУ, 2004. – 20 с.

10. Л.Н. Зудина. Организация управленческого труда. М.: ИНФРА-М, 2006.

11. Е.А. Кобец, М.Н. Корсаков. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли. Учебное пособие. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006.

12. А.П. Калачева. Организация работы предприятия. Конспект лекций. – М.: ПРИОР, 2000. – 431 с.

13. Организация и нормирование труда на предприятии: Учеб. пособие / В.П. Пашуго. – 2‑е изд., испр. и доп. – Мн.: Новое знание, 2002. – 319 с.

14. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: практическое пособие / Е.О. Бякова, Н.А. Погодина. – М.: Экзамен, 2008.

15. Ю.М. Остапенко. Экономика труда. Учебное пособие. – 2‑е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2007. – 272 с.

16. И.В. Сергеев. Экономика предприятия: Учеб. пособие. – 2‑е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 304 с.

17. В.К. Скляренко, В.М. Прудников. Экономика предприятия. Учебник. 2‑е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 528 с.

18. Р.А. Яковлев. Нормирование труда: Необходимость и задачи возрождения. Российский экономический журнал. -2001. – №3. – С. 64 – 68