Студопедия.Орг Главная | Случайная страница | Контакты | Мы поможем в написании вашей работы!  
 

Цель достигнута



Шаг за шагом – все ближе к цели. Луис и Брок обнаружили, что не могут получить полный контроль над сервером приложений и данными, которые на нем хранятся. Они проверяли IP‑адрес компьютера, который они нашли на ноутбуке водителя (или охранника), и сервер приложений, с которым он был связан. После этого они пришли к выводу, что сервер приложений расположен в том же домене. Наконец, они получили полный контроль над всеми действиями компании. «Наконец, мы добрались до самого сердца бизнеса компании, Мы могли изменить все команды на сервере приложений, то есть могли дать указание водителям доставить деньги туда, куда нам было надо. Мы могли дать водителям такую команду: „Возьмите деньги из этой кассы и доставьте по этому адресу“ и ждать по указанному адресу, когда они доставят нам деньги».

Или: «Возьмите заключенного А, доставьте в определенное место и передайте тем, кто его там будет ждать» – и вы извлекаете из тюрьмы своего приятеля или беспутного брата.

Или террориста…

Они получили в свои руки средство для обогащения или создания хаоса. «М ы испытали определенный шок, поскольку они просто не представляли себе размеры ущерба, который мы могли им нанести», – говорит Луис.

То, что компания считала безопасностью, оказалось только призраком безопасности.

АНАЛИЗ

Луис и Брок не разбогатели благодаря той мощи, которую получили в свои руки и не стали рассылать приказы по освобождению или пересылке заключенных. Вместо этого они предоставили компании полный отчет о том, что им удалось обнаружить.

Услышав обо всем этом, компания отреагировала достаточно вяло. Они не стали проводить анализ рисков шаг за шагом: «Если хакеры проникли в первый компьютер, что они могли сделать дальше?» и так далее. Они опять посчитали себя в безопасности, закрыв несколько лазеек, на которые указал им Луис. Они считали, что кроме тех, которые нашли Луис и Брок, других просто не существует.

Луис считает, что подобная надменность и самоуверенность типичны для крупного бизнеса. Еще бы – какие‑то пришельцы дают им рекомендации по поводу их безопасности. Их раздражает, когда им дают рекомендации, что они должны делать, и особенно те, кто дает им эти рекомендации. Они уверены, что все уже знают. Когда появляется брешь, они заделывают ее и считают, что она была единственной.





Дата публикования: 2015-01-10; Прочитано: 186 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!



studopedia.org - Студопедия.Орг - 2014-2024 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.007 с)...