Цели финансовой политики предприятия. Взаимосвязь финансовой стратегии и тактики

2. Целью разработки финансовой политики пред­приятия является построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей его деятельности.

Указанные цели индивидуальны для каждого хо­зяйствующего субъекта. Предприятия в условиях высо­кой инфляции и существующей налоговой политики государства могут иметь различные интересы в вопро­сах формирования и использования прибыли, выплаты дивидендов, регулирования издержек производства, увеличения имущества и объемов продаж (выручки от реализации).

Однако все эти аспекты деятельности предприятия, отраженные в финансовом, налоговом и управленче­ском типах учета, поддаются управлению с помощью методов, наработанных мировой практикой, совокуп­ность которых и составляет систему управления финан­сами.

Известно, что в сегодняшних условиях для боль­шинства предприятий характерна реактивная форма управления финансами, т.е. принятие управленческих решений как реакции на текущие проблемы, или так на­зываемое “латание дыр”. Такая форма управления по­рождает ряд противоречий между: интересами пред­приятия и фискальными интересами государства; ценой денег и рентабельностью производства; рентабельно­стью собственного производства и рентабельностью финансовых рынков; интересами производства и фи­нансовой службы и т.д.

Одной из задач реформы предприятия является пе­реход к управлению финансами на основе анализа фи­нансово-экономического состояния с учетом постанов­ки стратегических целей деятельности предприятия, адекватных рыночным условиям, и поиска путей их достижения. Результаты деятельности любого предпри­ятия интересуют как внешних рыночных. агентов (в первую очередь инвесторов, кредиторов, акционеров,, потребителей и производителей), так и внутренних (ру­ководителей предприятия, работников административ­но-управленческих структурных подразделений, работ­ников производственных подразделений).

3. При проведении реформы предприятия страте­гическими задачами разработки финансовой политики предприятия являются:

максимизация прибыли предприятия;

оптимизация структуры капитала предприятия и обеспечение его финансовой устойчивости;

достижение прозрачности финансово-экономичес­кого состояния предприятий для собственников (участ­ников, учредителей), инвесторов, кредиторов;

обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия;

создание эффективного механизма управления предприятием;

использование предприятием рыночных механиз­мов привлечения финансовых средств.

В рамках этих задач рекомендуется выполнить следующие мероприятия по ряду направлений в облас­ти управления финансами:

проведение рыночной оценки активов;

проведение реструктуризации задолженности по платежам в бюджет;

разработка программы мер по ликвидации задол­женности по выплате заработной платы;

разработка мер по снижению неденежных форм расчетов;

проведение анализа положения предприятия на рынке и выработка стратегии развития предприятия;

проведение инвентаризации имущества и осущест­вление реструктуризации имущественного комплекса предприятия.

Следует отметить тот факт, что при разработке эф­фективной системы управления финансами постоянно возникает основная проблема совмещения интересов развития предприятия, наличия достаточного уровня денежных средств для проведения указанного развития и сохранения высокой платежеспособности предпри­ятия