Задачи, методы и инструменты

Учебное пособие

Новосибирск 2007

УДК 69.003:658.012.2(1-32) ББК 65.31:65.23 Г 371

Рецензенты:

В.И. Демин, д-р экон. наук, профессор (СибГУТИ);

Е.П. Жаворонков, д-р техн. наук, профессор (НГМА)

Герасимов В.В., Чередникова Л.Е. Управление проектами: задачи, методы и инструменты. Учеб. пособие / В.В. Герасимов, Л.Е. Чередникова - Но­восибирск:

В учебном пособии приведены основные теоретические положения проектного менеджмента, раскрыты понятия, модели и методы разработки, оценки и реализации проектов, организационный инструментарий управления проектами. Приводятся логические схемы мето­дологии планирования и управления проектами, охарактеризованы источники финансирования проектов, выделена специфика национальных, инновационных проектов, проектов по разработке нового продукта. Значительное внимание уделено вопросам управления персонала в проектном менеджменте: снижению сопротивления при осуществлении изменений, активизации

Пособие адресовано студентам и магистрантам направлений «Менеджмент» «Экономика», специальностей «Менеджмент организации», "Экономика и управление на предприятии", «Антикризисное управление» и специалистам, курирующим инновационную деятельность в организации, совершенствование бизнес-процессов, осуществляющих проектный менеджмент.

© Герасимов В.В., Чередникова Л.Е. 2007

©

Содержание

Введение

Тема 1. Содержание проектного менеджмента

1.1 Понятие «проект»

1.2 Проект как объект управления

1.3. Классификация проектов

1.4 Жизненный цикл проекта

1.5 Участники проекта

1.6 Содержание и принципы управления проектами

Резюме

Контрольные вопросы и задания

Тема 2. Планирование проекта

2.1 Содержание процесса планирования

2.2 Разработка концепции и цели проекта

2.3 Основные характеристики проектного плана

2.4 Прединвестиционная фаза проекта

2.5 Технико-экономическое обоснование проекта

2.6. Проектная документация и ее разработка

2.7 Инвестиционная и завершающая фазы проекта

2.8 Проектные стратегии

Резюме

Контрольные вопросы и задания