Цели, направления и методы анализа на стадии технической и материально-организационной подготовки производства

Технологическая подготовка производства (ТПП) представля­ет собой совокупность взаимосвязанных процессов, обеспечива­ющих технологическую готовность предприятия к выпуску про­дукции необходимого качества при установленных сроках, объ­еме производства и затратах. Содержание и объем ТПП зависят от типа производства, конструкции и назначения изделия. Под технологической готовностью понимается наличие полного ком­плекта технологической документации и средств технологичес­кого оснащения, необходимых для производства новых изделий.

Работа регламентируется стандартами Единой системы тех­нологической подготовки производства (ЕСТПП). Она определя­ет порядок организации и управления ТПП, предусматривает разработку и широкое применение прогрессивных технологичес­ких процессов, использование унифицированной технологичес­кой оснастки и оборудования, средств механизации и автомати­зации производственных процессов, инженерно-технических и организационно-управленческих работ. Комплекс стандартов де­лится на пять групп.

Группа 0 включает стандарты, излагающие общие положе­ния системы, основные требования к ТПП, термины и определе­ния основных понятий, порядок оценки технико-экономическо­го уровня ТПП.

В группе 1 представлены стандарты, определяющие правила организации и управления ТПП, выбора стадий разработок до­кументации, формирования организационных структур, правила моделирования систем и автоматизированного решения задач, организации инструментального хозяйства.

В группе 2 объединены стандарты, регламентирующие прави­ла обеспечения технологичности конструкций изделий в целом, а также по их видам и стадиям разработки, состав показателей технологичности и правила их выбора, порядок введения техно­логического контроля конструкторской документации.

Группа 3 представляет стандарты, излагающие порядок раз­работки и применения технологических процессов, средств тех­нологического оснащения, правила выбора и применения обо­рудования, оснастки, средств контроля, механизации и автома­тизации производственных процессов, правила организации ав­томатизированного проектирования процессов и средств осна­щения.

Группа 4 включает стандарты, определяющие правила примене­ния технических средств механизации и автоматизации инженер­но-технических работ, программирования и алгоритмизации ре­шения задач, организации информационного, математического и технического оснащения, правила сформирования комплексно-авто­матизированных систем, выбора объектов и очередности автомати­зации решения задач ТПП- Разработка документации по органи­зации управления ТПП выполняется в три стадии: разработка тех­нического задания, технического и рабочего проектов.

При разработке технического задания выполняется организа­ционно-технический анализ существующих методов и средств ТПП, разрабатываются предложения по организации, планирова­нию и управлению.

В техническом проекте приводится общая структурная схе­ма подготовки производства и оргструктура служб, основные положения по организации работ; выполняются унификация и стандартизация форм документов: разрабатываются технические задания на автоматизацию решения задач по ТПП.

В рабочем проекте излагаются информационная модель ТПП, положения и должностные инструкции, даются решения по типизации и стандартизации технологических процессов, уни­фикации технологической оснастки; выдается рабочая докумен­тация для решения задач на ЭВМ.

Технологическая подготовка производства имеет два направле­ния: для освоения производства нового изделия и для совершенство­вания технологического процесса, не связанного с изменением конструкции изделия. Каждое направление имеет свои задачи, со­держание и перечень работ, который зависит прежде всего от вида продукции и назначения технологического процесса. Применяют­ся три формы организации работ по технологической подготовке производства: децентрализованная, централизованная и смешан­ная. На предприятиях единичного и мелкосерийного производства ТПП выполняется децентрализованно. Отделы главного техноло­га (ОГТ). главного сварщика (ОГС), главного металлурга (ОГМет) осуществляют методическое руководство, проводят работы по ти­пизации технологических процессов и унификации оснастки. Все остальные работы возлагаются на технические бюро цехов. На предприятиях крупносерийного и массового производства ТПП обычно ведется централизованно — в ОГТ, ОГС, ОГМет. Цеховые бюро занимаются в основном внедрением разработанных тех­нологических процессов. При серийном типе производства чаще используется смешанная форма организации ТПП, при которой бюро выполняют разработку операционных технологических продессов.

В основные этапы технологической подготовки производства:

предварительная проработка технической документации; разработ­ка межцеховых технологических маршрутов; разработка операци­онных процессов; проектирование специальной оснастки и обору­дования; выполнение технологической планировки; расчет норм расхода материалов и определение потребности в трудовых и ма­териальных ресурсах; отработка и сдача технологического про­цесса производственным цехам.

Перед разработкой технологического процесса документация проходит предварительную проработку, в которой участвует боль­шинство служб завода (рис.5.1). Выполняются технологический контроль чертежей и проработка их на технологичность, определя­ются объемы работ, сроки, затраты, экономическая эффективность, возможность обеспечения материальными, трудовыми и финансо­выми ресурсами.

Непосредственно технологическая подготовка начинается с разработки межцеховых технологических маршрутов (расцеховка), которые устанавливают последовательность прохождения заготовок, деталей, сборочных единиц по производственным подразделениям. В условиях единичного и мелкосерийного про­изводства, при универсальном оборудовании и оснастке, высокой квалификации рабочих разработка маршрутной технологии часто оказывается достаточной для изготовления деталей и сборки изделия.

В серийном и массовом типах производства необходима в разработка подробных операционных процессов. Организационная схема проектирования зависит от оригинальности технологических решений. Имеется порядок разработки рабочих технологических процессов на базе типовых решений и процессов, с индивидуальными технологическими решениями.

Затем выпол­няются работы по составлению технологической планировки; по проектированию и изготовлению специальной оснастки, вклю­чая установление очередности ее производства с учетом мощнос­ти инструментальных цехов; определение потребности в обору­довании, расчет норм расхода материалов и потребности работ и т.д. На основе проектных разработок составляют спецификации, приобретают необходимые материалы и комплектующие изде­лия, нормализованную оснастку и стандартное оборудование, орга­низуют обучение кадров и проводят строительно-монтажные ра­боты, связанные с техническим перевооружением и реконструкцией производства.

Планирование и координацию всех работ, оперативное регу­лирование хода ТГШ ведет отдел (бюро) планирования подготов­ки производства. Он контролирует сроки выполнения отдельных стадий и этапов, следит за комплектностью подготовки произ­водства.

Завершается технологическая подготовка производства выпол­нением работ по отладке технологического процесса, оборудова­ния и оснастки. Экспериментальную проверку разработанного процесса проводят как в лаборатории ОГТ, так и непосредствен­но в производственных цехах.

Окончательную проверку технологический процесс проходит во время выпуска установочной серии изделий. О сдаче-приемке разработанного процесса подписывается специальный акт, соглас­но которому цех обязуется соблюдать принятую новую техноло­гию. Технологическую подготовку рекомендуется проводить па­раллельно-последовательно с конструкторской по комплексно-совмещенному методу.

Технологическое проектирование при использовании стан­ков с ЧПУ. Технологическая подготовка начинается с проработ­ки чертежей с целью выявления особенностей конструкции де­талей для обеспечения лучшего использования достоинств обо­рудования с ЧПУ. Этот этап подготовки переходит в этап проектирования маршрутного технологического процесса, который служит основой для разработки операционного технологичес­кого процесса изготовления детали. Создание операционной технологии состоит в графическом изображении перемещении ин­струмента по операциям, разработке подробных технологичес­ких данных и необходимой размерной увязке на так называе­мой расчетно-технологичсской карте (РТК). РТК в настоящее время является основным технологическим документом для обработки деталей на станках с ЧПУ. Следующим этапом яв­ляется разработка управляющих программ. Процесс програм­мирования достаточно широко автоматизирован. В организаци­онную структуру технологических служб предприятий, на ко­торых имеется значительное количество станков с ЧПУ, вклю­чаются специализированные подразделения — отделы програм­много управления.