Эк.п. Управление производственно -хозяйственной деят-ю предприятия

Управление – это сознательное, целенаправленное воздействие на работников и предприятие в целом на основе использования организационных факторов, экономических форм и методов, административных мер, полного учета условий внешней среды предприятия в целях достижения высоких конечных результатов финансово-экономической деятельности.

Объем промышленной продукции в целом и по отдельным ее отраслям определяется в стоимостном выражении как сумма данных об объеме промышленной продукции, работ и услуг промышленного характера, произведенных юридическими лицами и их обособленными подразделениями независимо от формы собственности. Данные об объеме продукции приводятся в ценах, действовавших в соответствующем году.

Производство промышленной продукции в натуральном выражении приводится, как правило, по валовому выпуску, т.е. включая продукцию, израсходованную на промышленно-производственные нужды внутри данного предприятия и выработанную из давальческого сырья (это сырье, принадлежащее заказчику и переданное на промышленную переработку другим предприятиям для производства из него продукции в соответствии с заключенными договорами).

Важная роль в процессе организации хозяйственно-финансовой деятельности промышленных предприятий принадлежит планированию. Для нормального развития хозяйственной деятельности предприятия должны быть: определены цели и критерии оценки достижения этих целей; определены временные рамки достижения целей и спланированы людские, производственные и другие ресурсы.