Основні завдання та функції СУОП

Проведений аналіз розроблених на підприємствах положень про СУОП показав, що в них не визначені всі завдання управління охороною праці, неправильно вказана послідовність виконання основних завдань та функцій управління, в функції мотивації не вказані всі необхідні методи управління (право-виховні, організаційно-розпорядчі, соціально-психологічні, економічні), переплутані основні й спеціальні функції управління, не визначено технологію управління охороною праці та ін.

На кожному рівні управління, охороною праці вирішуються такі основні завдання:

- навчання безпечним методам праці й пропаганда питань охорони праці;

- забезпечення безпеки устаткування, що застосовується;

- забезпечення безпеки виробничих процесів;

- забезпечення безпеки будівель і споруд;

- нормалізація санітарно-гігієнічних умов праці;

- забезпечення працівників 313 і ЗКЗ;

- забезпечення оптимальних режимів праці та відпочинку;

- організація лікувально-профілактичного обслуговування працівників;

- забезпечення санітарно-побутового обслуговування працівників;

- забезпечення професійного добору працівників, які виконують роботи підвищеної небезпеки з урахуванням стану їхнього здоров'я та психофізіологічних показників.

Для вирішення цих завдань передбачаються:

- формування організаційної структури управління охороною праці;

- встановлення єдиного порядку планування, організації та координації роботи з охорони праці;

- організація контролю за умовами і безпекою праці, рівнем безпеки виробництва;

- організація контролю за дотриманням працівниками технологічних норм, правил експлуатації машин, механізмів, устаткування та інших засобів виробництва, використанням 313 і ЗКЗ, виконанням робіт відповідно до вимог чинних нормативних актів про охорону праці;

- організація збирання інформації про фактичний стан охорони праці, її обліку, аналізу та оцінки за прийнятими показниками на базі комп'ютерних технологій;

- систематичне інформування працівників про стан умов праці на робочих місцях, про причини аварій, нещасних випадків і професійних захворювань, про результати профілактичної роботи;

- використання засобів обчислювальної техніки, ведення баз даних про стан охорони праці для підвищення ефективності праці керівників і спеціалістів;

використання економічних методів для підвищення зацікавленості працівників у впровадженні в виробництво безпечної техніки і технологій, в дотриманні вимог правил, норм та інструкцій, у підвищенні ефективності функціонування СУОП;

- вжиття заходів впливу, спрямованих на підвищення персональної відповідальності керівників і спеціалістів за забезпечення безпеки праці і виробництва, а робітників - за дотримання вимог інструкцій на робочих місцях і інструкцій за видами виконуваних робіт.

Завдання управління реалізуються через функції управлінської дії (рис. 2.3).