Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
1. Основою організації контрольного процесу є визначення його функцій та ролі в системі управління підприємством. При цьому доцільно розглядати його як самостійну функцію управління. Про це свідчить специфічність предмета та методу контролю й можливість превентивного впливу на об’єкт в процесі виконання контрольних процедур.
2. З погляду організації, функцію контролю доцільно розглядати, з одного боку, як відособлену частку всієї системи оперативного управління підприємством; з іншого – як цілісну систему контрольних заходів, що складається з взаємозалежних підсистем і елементів.
3. Контрольний процес, як і будь-який технологічний процес, складається з численних операцій. Основними об’єктами його організації є номенклатури контролю, їх носії та технологія контрольного процесу.
4. Для реалізації функції контролю необхідне створення системи внутрішнього контролю. Під нею розуміється існуюча політика підприємства та всі зв'язані з нею процедури, спрямовані на виявлення, виправлення і запобігання істотних помилок і перекручувань інформації, що можуть з'явитися у фінансовій звітності.
5. До складу системи внутрішнього контролю входить контрольне середовище, систему обліку та процедури контролю.
Контрольні запитання
1. Теоретичне трактування і принципи організації функції контролю.
2. Послідовність та етапи розкриття контрольного процесу
3. Об’єкти організації контрольного процесу.
5. Основні вимоги і цілі створення системи внутрішнього контролю.
6. Особливості організації аналітичного процесу.
Дата публикования: 2015-01-14; Прочитано: 487 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!