Аналіз заробітної плати

На основі розподілення працівників по робочим місцям і згідно з їх завантаженістю та розрядом виконаної роботи (при багатоверстатному обслуговуванні та сумісництві прийняти вищий розряд із обсягу виконуваних робіт) розраховується відрядкі розцінки по операціям:

Р_від = Т_ш.к. ∙ Т_год

де Т_год – годинні тарифні ставки, грн.;

де ЗП_min – мінімальна заробітна плата встановлена Урядом України, грн.; (на 1.03.2009 р. – 625 грн.)

К_спів – коефіцієнт співвідношення мінімальної заробітної плати і заробітної плати і -го розряду.

По галузевій тарифній угоді в машинобудуванні коефіцієнти співвідношення місячних тарифних ставок робітників по кваліфікаційним розрядам і мінімальної зарплати наступні:

Розряди	Кспів
	1,21÷2,87
	1,32÷3,12
	1,46÷3,46
	1,63÷3,87
	1,85÷4,39
	2,18÷5,17

Ф_с.м. – середньомісячний фонд часу 1 працівника на 2009 рік, год. Визначається по формулі Ф_с.м. = Ф_еф: 12, де Ф_еф – ефективний фонд часу 1 робітника за рік, год. (по балансу);

12 – кількість місяців за рік.

По робочим місцям, де намічається багатоверстатне обслуговування, або сумісництво розраховується середня відрядна розцінка:

де Т_{год. і} – годинна тарифна ставка і -го працівника, грн.;

Т_ш.к. – норма часу на виконання і -ої операції, год., хв.;

Т_ш.к. – загальні витрати часу на виконання операції, год., хв.

По окремому робочому місці зважування тарифних часових умов може проводитись по кількості виконуваних операцій, або чисельності робітників.

Розмір К_спів вибирається згідно з завантаженням працівника:

– при недовантаженні К_спів вибирається нижче середнього;

– при перевантеженні К_спів вибирається вище середнього;

Для наших умовних даних найбільш узагальнений розрахунок відрядної розцінки розрахуємо по формулі:

де Р_{від.сер.} – середня відрядна розцінка на деталь, грн.;

Р_від.і – відрядна розцінка і-го розряду, грн.;

Ч_і – чисельність відрядників і-го розряду, чол.;

n – кількість розрядів.

Ч_заг. – загальна чисельність основних робочих, чол..

де ΣТ_ш.к. – сумарне поштучно-калькуляційний час по і-ої операції, хв.;

Т_час.і – часова тарифна ставка і-го розряду, грн.

Для фрезерної операції (при наявності багатоверстатного обслуговування К_спів = 3,0 при 3^ому розряді роботи).

де 165 – мінімальна зарплата в Україні (на 1.07.02 р.);

160 – середньомісячний фонд робочого часу, грн./год.

Аналогічні розрахунки виконуємо по іншим розрядам:

– по II:

– по IV:

Середньогодинна тарифна ставка визначається по формулі:

де – відповідні часові тарифні ставки по розрядам, грн.;

– чисельність робітників відповідного розряду, чол. (по табл. 3);

Ч_осн – чисельність основних робітників на дільниці, чол.

Річний фонд зарплати основних робітників визначимо по формулі:

ФЗП_осн = Р_від ∙ N_р = 9,5 ∙ 84000 = 800800,0 грн.

де Р_від – відрядна розцінка на деталь, грн.;

N_р – річна програма, шт.

де ∑Т_п.к. – трудомісткість виготовлення деталі, хв.

Річний фонд зарплати допоміжних робітників визначимо виходячи із припущення, що їх середня зарплата становить 85% від середньої зарплати основних робітників. Тоді:

де – середня зарплата основних робітників, грн.

Для нашого випадку

ФЗП_доп = 0,85 ∙ 21643 ∙ 17 = 312745 грн.

Для службовців річний фонд зарплати розраховуємо із припущення їх середньої зарплати, яка перевищує на 1,36 середню зарплату основних робітників. В цьому випадку:

ФЗП_сл = 1,36 ∙ 21643 ∙ 8 = 235476 грн.

Загальний фонд зарплати (ФЗП_заг) по дільниці визначається як сума фондів зарплати по окремим категоріям робітників:

ФЗП_заг = 800800 + 312745 + 235476 = 1349021 грн.

Середньомісячна зарплата на дільниці складає приблизно 1813,0 грн. (1349021: 62: 12).

Зробити висновок по параграфу: яка питома вага ФЗП по категоріям персоналу в його загальному обсязі, та середньомісячна зарплата. Для нашого варіанту: ФЗП основних робітників становить 59,4% [(800800: 1349021) ∙ 100]. Аналогічно розрахувати іншф фонди. Середня зарплата за місяць на 1 робітника по дільниці становить 1813 грн.

Таким чином, в аналітичної частині комплексного практичного завдання завдяки відповідним розрахункам визначена кількість робочих місць, чисельність ПВП та їх річний тарифний фонд зарплати. Ці дані, а також нормативи служать основною для планування праці і заробітної плати.

ПЛАНУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ ПРАЦІ НА ВИРОБНИЧІЙ ДІЛЬНИЦІ

В цьому розділі передбачається виконати розрахунки відносно рекомендацій по оптимізації чисельності персоналу (в частності, допоміжних робітників та службовців), розподілу та кооперації праці, її оплати.

4.1.1. Вихідні дані:

– назва продукції –ствол;

– річний обсяг продукції – 84000 шт.;

– кількість робочих місць – 20 од.;

– змінність роботи –3^х змінна

Для нашого варіанту (дані табл. 4)

– тип виробництва –крупносерійне;

– характер технологічного процесу –предметний

(маршрутно-операційний, предметний …)

– трудомісткість річної програми – 72800 нормо/год.

– чисельність ПВП, чол. – 62 чол.

в т.ч. основні працівники – 37 чол.

працівники по обслуговуванню виробництва – 17 чол.

інженерно-технічні працівники та службовці – 8 чол.

Умови праці на дільниці відповідають санітарно-гігієнічним вимогам та правилам.

Вихідні дані для нашого прикладу:

4.1.2. Планування чисельності персоналу:

Чисельність та професійно-кваліфікаційний склад основних працівників (відрядників) беремо із попереднього розділу роботи. Чисельність допоміжних робітників визначаємо по нормам обслуговування та нормативам часу:

– наладчики	– Нобс. = 12 ст.
– слюсарі і єлектромонтери по міжремонтному обслуговуванню	– де Qр – кількість фізичних одиниць устаткування; ТН1 – норма часу обслуговування на одиницю устаткування, хв. (в середньому 1,6 хв.); Тзм – змінний час (480 хв.); Кзм – коефіцієнт змінності;
– контролери-приймальники	– Но = 18-20 чол.;
– транспортні робітники	– 2,6 год. на 1 т. деталей (ручне перевезення);

Для нашого варіанту Ч_осн = 37 осіб. Перевіримо отримані результатом по трудомісткості робіт на річну програму:

де Т_н – річна трудомісткість робіт, н/год.

Т_н=∑Т_п.н *N_річн =

Ф_еф– ефективний фонд робочого часу 1 робітника в плановому періоді, год. (з балансу робочого часу – 1773 год., приймаємо 1800 год);

К_в.н. – коефіцієнт виконання норм виробітку (К_в.н. – 1,1);

Ф_еф – ефективний фонд робочого часу 1 робітника за рік, год. (по балансу робочого часу);

К_в.п. – коефіцієнт виконання норм виробітку (К_в.п. = 1,1 для всіх варіантів);

Чисельність робітників по обслуговуванню виробництва по категоріям:

– наладчики (Чн)	–
– слюсарі та електромонтери по ремонту обладнання (Чрем)	–
– контролери-приймальники (Чк)	–
– транспортні робітники (Чт)	а) маса, яку переміщує робітник за рік в тонах: б) норма часу на цю роботу – 2403 год. (924∙2,6); в)
– прибиральниця (Чвб)	–
– кладовщики (Чкл)	–
– інструментальна кладова (Чі)	–

Всього чисельність робітників по обслуговуванню виробничої дільниці становитиме 4,55 чол. (1,7 + 1,23 + 1,85 + 1,23 + 0,44 + 0,04 + 0, 52).

Отримана інформація дає реальну картину в необхідності сумісництва окремих категорій робітників з метою їх нормативного завантаження на протязі робочої зміни. Так, прибиральниця може виконувати роботу по переміщенню вантажів, вбирати адміністративні приміщення то що.

Чисельність та професійний склад інженерно-технічних працівників (це в основному лінійні управлінці: начальник дільниці, старший майстер, майстер) визначаємо по нормам управління (Н_упр = 7±2 чол.).

Для наших умовних даних, при яких загальна чисельність основних та допоміжних робітників складає 44 чол. (37 + 7), чисельність службовців складатиме 6 чол (44: 7).

Таким чином, на виробничій дільниці чисельність промислово-виробничих працівників "під замовлення" становитиме – 50 чол. Їх чисельність та професійно-кваліфікаційний склад зведено в табл. 6.

Чисельність по формам організації праці:

– основні робітники об’єднані в 3 бригади. Із них 17 чол. зайняті на багатоверстатному обслуговуванні, 3 чол. виконують роботу по сумісництву. Коефіцієнт змінності становить 1,85.

– Робітники по обслуговуванню виробництва – індивідуали (або також об’єднані в бригади, по варіанту).