Аналіз менеджменту ЗЕД підприємства

1. Види ЗЕД підприємства, методи їх здійснення (зробити висновок про доцільність застосовуваного методу).

2. Описати процес здійснення зовнішньоторговельної операції на підприємстві. Навести організаційну структуру відділу ЗЕД, або описати, які саме працівники виконують зазначені функції.

3. Зовнішньоторговельні партнери.

4. Канали реалізації продукції на зовнішньому ринку – асортимент, обсяги збуту продукції, ціни.

5. Динаміка і товарна структура експорту (імпорту).

6. Динаміка і географія експорту (імпорту) товарів (в які країни експортуються товари, обсяги, асортимент, ціни, в т.ч. по країнах, доходи від експорту, собівартість експортованої продукції).

7. Аналіз економічної ефективності зовнішньоторговельних операцій (прибутковість, рентабельність).

8. Аналіз особливостей укладання зовнішньоторговельного контракту (контракт і супровідні документи до нього представити у додатки).

9. Охарактеризувати особливості менеджменту ЗЕД підприємства (відповідно до функцій: організації, планування, координації, мотивації, контролю, маркетингу, інформаційного забезпечення).

10. Звітність по ЗЕД (у додатках навести форми звітності суб'єкта ЗЕД).

Додаток Д

Уманський нацІональний Університет САДІВНИЦТВА

Факультет менеджменту

Кафедра менеджменту ЗЕД