Млн.тенге (Е)

20 блок

1.Менеджмент дегеніміз не?

A) Өткізуді басқару

B) Сұранысты басқару

C) Жедел басқару

D) Кәсіпорынды басқару және ұйымдастыру бойынша кесіптік қызметтің нақты түрі

E) Стратегиялық жоспарлау

Менеджменттің басқарудан айырмашылығы неде? (2)

A) Еш айырмашылығы жоқ

B) Менеджмент басқарудың құрамдас бөлігі

C) Басқару менеджменттің құрамдас бөлігі

D) Менеджмент – бұл персоналдарды басқару, ал басқару – бұл өндірісті ұйымдастыру

E) Менеджмент – бұл басқарудың функциясы

Менеджментте кім немесе не басқару объектісі болып табылады? (3)

A) Жабдық

B) Кәсіпорын

C) Нақты менедженрдің қол астындағы персонал

D) Кәсіпорының әкімшілігі

E) Жеке фирма

Басқарудың субъектісі болып кім табылады? (4)

A) Кәсіпорын әкімшілігі.

B) Кәсіпорын персоналы.

C) Қол астында персоналдары бар кез-келген деңгейдегі жетекші.

D) Инженерлік-техникалық қызметкерлер.

E) Кез-келген заңды тұлға.

Менеджменттің негізгі функциялары: (5)

A) Баға белгілеу, шығындарды калькуляциялау, үкімдер шығару.

B) Өткізук, коммуникация, сауда.

C) Жарнама, жеке сатулар.

D) Қоғаммен байланыс, тауар қозғалысы.

E) Жоспарлау, ұйымдастыру, мотивация, бақылау, маркетинг.

Жоспарлау дегеніміз не? (6)

A) Бұл ұйымның мақсатына жету үшін бағдарлама жасау.

B) Бұл шаралар кешені.

C) Бұл фирманы басқару жүйесі.

D) Бұл болашаққа болжам.

E) Бұл кәсіпорын жұмысын талдау процессі.

Ұйымдастыру дегеніміз не? (7)

A) Фирманы басқарудың кешенді тәсілі

B) Фирманы басқару жүйесі

C) Басқару процессінің мамандандырылуы

D) Фирма баєдарламасын їйлестіру схемасы

E) Қызметтің нақты түрін орындау бойынша құрылымдық бөлімшелер мен адамдар арасындағы өзара қарым-қатынастың бағыныстылығы

Бірінші пайда тауардың өмірлік циклының қай кезеңінде алынады? (8)

A) Әзірлеу.

B) Өсу.

C) Енгізу.

D) Толығу.

E) Құлдырау.

Басқаратын және басқарылатын жүйенің элементтерін негіздеу және таңдау, олардың арасындағы кеністік-уақыттық байланыстарды орнату - бұл: (9)

A) Бақылау

B) Ұйымдастыру

C) Реттеу

D) Мотивация