Партнерское предприятие - ___________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Каждый из партнеров является представителем торгового предприятия и несет имущественную ответственность по его обязательствам. В соответствии с действующим законодательством партнерские торговые предприятия создаются в следующих организационно-правовых формах:

а) общество с ограниченной ответственностью;

б) общество с дополнительной ответственностью;

в) полное хозяйственное общество;

г) коммандитное общество.

Преимущества:

1) возрастание финансовых возможностей, определяющих расширение масштабов торговой деятельности и более высокие темпы развития;

2) возможность распределения функций управления предприятием;

3) солидарная ответственность по обязательствам предприятия;

4) быстрота создания предприятия.

Недостатки:

1) более низкий уровень мотивации предпринимательской деятельности чем в индивидуальных предприятиях;

2) меньшая оперативность принятия управленческих решений;

3) возможность внутренних конфликтов среди учредителей.

Корпоративное предприятие - ________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Такое общество имеет уставной фонд, поделенный на определенное количество акций одинаковой номинальной стоимости, и несет ответственность по обязательствам только в пределах своего имущества. Высшим органом управления акционерным обществом является общее собрание его акционеров. Исполнительным органом, осуществляющим оперативное управление, является правление акционерного общества во главе с его председателем. В акционерном обществе может быть создан наблюдательный, осуществляющий контроль за деятельностью правления. Минимальный размер уставного фонда торгового предприятия, создаваемого в форме акционерного общества, регулируются государством. В соответствии с действующим законодательством корпоративные торговые предприятия создаются в таких организационно-правовых формах:

а) открытое акционерное общество;

б) закрытое акционерное общество.

Преимущества:

1) неограниченные возможности формирования финансовых ресурсов путем эмиссии акций и облигаций;

2) самые высокие возможности развития в стратегической перспективе;

3) высокая конкурентоспособность за счет удешевления закупки больших партий товара, предоставление широкой номенклатуры торговых услуг и относительное снижение издержкоемкости.

Недостатки:

1) сложность управления в связи с функциональной многоструктурностью, низкая оперативность принимаемых управленческих решений;

2) недостаточно оперативное реагирование на изменение ситуации на рынке;

3) открытость информации о результатах деятельности, которая может быть использована конкурентами;

4) необходимость формирования уставного фонда в высоком размере;

5) продолжительный период учреждения АО.

По результатам этих данных можно обосновать следующие рекомендации:

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

На втором этапе в рамках избранного вида определяется конкретная организационная форма деятельности торговых предприятий.

Этот выбор определяется рядом общих и индивидуальных факторов.

Общие факторы:

- намечаемые масштабы торговой деятельности;

- капиталоемкость избранной деятельности (удельные затраты капитала в данном сегменте потребительского рынка);

- предусматриваемые темпы развития предприятия в стратегической перспективе;

- особенности предоставления налогов и других льгот предприятиям отдельных форм.

Индивидуальные факторы:

- имеющийся или возможный размер стартового капитала, который предприниматель может вложить в торговый бизнес;

- индивидуальная мотивация к формам предпринимательской деятельности (предрасположенность к индивидуальной или коллективной деятельности, отношение к формам партнерского контроля и т.п.);

- уровень профессионализма предпринимателя;

- отношение предпринимателя к высоким хозяйственным рискам.

Детальный анализ вышеприведенных факторов позволяют сделать обоснованный выбор наиболее эффективной формы деятельности торгового предприятия.