Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Внутрішнє середовище організації
Сучасним організаціям доводиться пристосовуватися до змін у зовнішньому оточенні і відповідним чином здійснювати зміни усередині сеое.
Фактори зовнішнього середовища поділяються на дві категорії - фактори прямого впливу і фактори непрямого впливу.
Виживання сгає вирішально пов'язаним з рівнем знань організації про її оточення. Зовнішнє середовище надзвичайно динамічне - турбулентне і має наступні характеристики:
• складність зовнішнього середовища;
• рухливість середовища;
• невизначеність середовища. -
Хрестоматія
"Зовнішнє оточення організації усе більше стає джерелом проблем для сучасних керівників. По суті, керівники найважливіших для суспільства організацій - ділових, освітніх, державних - під впливом недавніх подій у світі були змушені зосередити увагу на швидкозмішо- ваному середовищі і його впливу на внутрішню будову організації"
Елбінг Елвар (з кн. М.Х. Мескона "Основи менеджментеі")
Контрольні запитання
1. Які основні перемінні в організаціїварто враховувати керівництву?
2. Коротко охарактеризуйте основні концепції', що мають відношення до структури організації.
3. Розкрийте загальні типи технологій, що використовуються в сучасних організаціях.
4. Чому завдання розробляються і розподіляються відповідно до вертикального і горизонтального поділу праці в організації?
5. Ч ому розробка цілей є могутнім засобом координації з боку керівництва?
6. Дайте класифікацію технологіїпоВудворду і Томпсону.
7. Чому керівництво повинно усвідомлювати взаємозв'язок зовнішніх і внутрішніх перемінних?
9. Які компоненти соціотехнічноїпідсисгеми?
10. Визначіть такіпоняття: цінність, стосунки, обдарованість, сприйняття.
11. Проведіть розходження між середовищем прямого впливу і середовищем непрямого впливу.
12. Які фактори середовища прямого впливу Ви знаєте?
13. Розглянете основні фактори середовища непрямого впливу.
14. Функцією чого є невизначеність зовнішнього оточення?
15. Чому важливо розуміти, що практично не існує двох однакових організацій?
16. Чому керівництву варто оцінювати вплив змін загального стану економіки на діяльність організації?
17. У якій ситуації організації варто було б орієнтуватися на організаційний дарвінізм?
і 8. Зобразіть середовище зовнішнього впливу. Як фірми і менеджери впливають на зовнішнє середовище?
19. Як розуміти взаємозв'язок між задачами і технологією?
20. Чи є технологія найбільш важливою внутрішньою перемінною?
Питання для обговорення
1. Розглянете аспекти політичної обстановки, що є особливо важливими для керівників.
2. Обговоріть твердження; "Немає такого типу технології, який можна вважати найкращим".
3. Які відносини між поняттями: мета, завдання, люди?
4. Виходячи з власного досвіду, наведіть приклад:
а) впливу соціокультурних факторів на організацію;
б) вплву сприйняття і очікування на поведінку на роботі.
Завдання
1. На основі відомих Вам параметрів зовнішнього середовища класифікуйте їїхарактерні типи.
2. Дайте оцінку організаційних, економічних і правових факторів, що стримують розвиток бізнесу в регіоні. Розробіть заходи, що дозволяють зменшити вплив цих факторів.
3. Охарактеризуйте підходи до аналізу зовнішнього середовища організації.
Тести
1.Відокремлення роботи за координацією дій від самих дій - це:
1) горизонтальний под іл прані;
2) процес управління організацією;
3) вертикальний поділ праці;
4) немає правильноївідповіді.
2. Нерозривна послідовність команд, по якій передаються всі розпорядження і здійснюються комунікації між усіма рівнями ієрархії - це:
1) управлінська послідовність;
2) замкнута послідовність;
3) скалярна послідовність;
4) усівідповідіправильні.
3. Робоче місце для кожного працівника і кожен працівник на своєму робочому місці - це принцип:
1) порядку;
Дата публикования: 2014-12-10; Прочитано: 221 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!