Direct-Costing-System как подсистема управленческого учета

В бухгалтерском управленческом учете одним из альтернативных

традиционному отечественному подходу к калькулированию является

подход, когда по носителям затрат планируется и учитывается неполная,

ограниченная себестоимость. Эта себестоимость может включать только

прямые затраты. Она может калькулироваться на основе только

производственных расходов, т.е. расходов, непосредственно связанных с

производством продукции (работ, услуг), даже если они косвенные. В

каждом случае полнота включения затрат в себестоимость разная. Однако

общим для этого подхода является то, что некоторые виды издержек,

имеющие отношение к производству и реализации продукции, не

включаются в калькуляцию, а возмещаются общей суммой из выручки.

Одной из модификаций данной системы является система Direct

Costing. Ее суть состоит в том, что себестоимость учитывается и

планируется только в части переменных затрат, т.е. лишь переменные

издержки распределяются по носителям затрат. Оставшуюся часть

издержек (постоянные расходы) собирают на отдельном счете, в

калькуляцию не включаются и периодически списываются на финансовые

результаты, т.е. учитывают при расчете прибылей и убытков за отчетный

период. По переменным расходам оцениваются также запасы – остатки

готовой продукции на складах и незавершенное производство.