Моделирование параметров возведения зданий и сооружений

А) Порядок разработки ленточного календарного плана (КП):

1) составляют перечень (номенклатуру) работ;

2) определяют объемы работ;

3) производят выбор методов производства основных работ и ведущих машин;

4) рассчитывают нормативную машино- и трудоемкость;

5) определяют состав бригад и звеньев;

6) выявляют технологическую последовательность выполнения

работ;

7) устанавливают сменность работ;

8) определяют продолжительность отдельных работ и их совмещение между собой; одновременно по этим данным корректируют число исполнителей и сменность;

9) сопоставляют расчетную продолжительность работ с нормативной и вводят необходимые поправки;

10) на основе разработанного календарного плана составляют графики потребности в ресурсах и планы их поставки.

Типовой ленточный календарный план производства работ имеет следующую форму (левая часть - рассчетная):

Наимено- вание работ	Объем работ	Зат-раты труда, чел.-дн.	Требуемые машины	Про-дол-житель-ностьра-боты, дн.	Число смен	Числен-ностьрабо-чих в смену, чел.	Сос-тав бри-га-ды	Гра-фик работ (дни, меся-цы)
Ед. изм.	Кол-во	Наи-ме-нова-ние	Чис-лома-шин

Правая часть ленточного календарного плана в графической форме показывает время осуществления соответствующих работ - наглядно отображает ход работ во времени, последовательность и увязку работ между собой.

Составление ленточного графика (правая часть) следует начинать с ведущей работы или процесса, от которого в решающей мере зависит общая продолжительность строительства объекта. Сроки остальных процессов привязывают к ведущему. Все неведущие процессы по характеру планирования можно разделить на две группы: 1)выполняемые поточно (как правило, в равном или кратном ритме с ведущим потоком); 2) выполняемые вне потока.

Основным показателем для оценки является результат сопоставления продолжительности строительства по разработанному календарному плану с действующими нормами. При сокращении продолжительности строительства рассчитывают сумму экономического эффекта от досрочного ввода в эксплуатацию.

Экономический эффект для подрядчика от сокращения срока строительства или продолжительности выполнения СМР (Э) образуется за счет снижения размера условно-постоянных расходов в составе себестоимости СМР (УП) и определяется по формуле:

Э_уп=УП(1-Т_ф/Т_р),

где: УП- условно-постоянные расходы; Т_ф- фактический срок строительства; Т_р- расчетный срок строительства.

К условно-постоянным накладным расходам относят административно-хозяйственные расходы, связанные с содержанием аппарата управления, износ временных не титульных сооружений и приспособлений и др. В среднем, размер условно-постоянных накладных расходов примерно равен 60% от нормативной величины накладных расходов.