 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Исходные данные. Наименование показателя Условное обозначение Единица измерения Показатель Фактический (до внедрения)
|
|
| Наименование показателя | Условное обозначение | Единица измерения | Показатель | |
| Фактический (до внедрения) | Плановый (после внедрения) | |||
| Объем производства | В | р. | ||
| Выработка на одного рабочего | П | р. | ||
| Численность рабочих | Ч | чел. | ||
| Расход фонда заработной платы | З n | р. | ||
| Отчисления в фонд занятости, социальный и другие фонды | Ф з | р. | 106359,3 | |
| Затраты материалов | М | р. | 2588067,9 | |
| Затраты, связанные разработкой и внедрением бригадной фор- мы организации труда | О р | р. | - | |
| Нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений | Е н |
Расчет годового экономического эффекта
1. Сокращение численности, чел.:
Э ч = Ч 1 – Ч 2 = 12 – 8 = 4 чел.
2. Прирост производительности труда, %.
П = П 2/ П 1 ×100 –100 = 940/ 660× 100 – 100 =42,2%
3. Экономия по фондам заработной платы, р.:
Э зп = З п1 – З п2 = 373190 –354531= 18659 р.
4. Экономия по отчислениям, р.:
Э фз = Ф 1 – Ф 2 =111957–106359,3 = 5597,7р.
5. Экономия материалов, р.:
Э м = М 1 – М 2 =2724282–2588067,9 = 136214,1р.
6. Годовой экономический эффект, р.:
Э г = Э м + Э зп + Э ф – О р = 18659+5597,7+136214,1– 150000*0,25=122970,8 р.
Заключение.
Внедрение бригадной организации труда оказалось эффективным и экономически оправданным.
Общий годовой экономический эффект составил 122970,8 руб.
В связи со снижением численности рабочих на четыре человека, увеличилась выработка на одного человека(производительность труда) с 940 чел.- час. до 660 чел.- час(42.2 %)..
Применение коэффициента трудового участия и начисление премии за экономию материалов, как один из способов стимулирования и мотивации труда, позволило повысить заинтересованность работников в более рациональном использовании материальных, трудовых ресурсов и ресурсов времени, что в свою очередь, оказало положительное влияние на производственный процесс.
Проведя анализ деятельности предприятия можно сделать следующие выводы:
- в целом предприятие успешно функционирует и имеет перспективы развития;
- технологический процесс не прерывается, «узких мест» не выявлено;
-отдел технического контроля работает, соблюдая и применяя все правила технической стандартизации, что в свою очередь способствует повышению качества оказания услуг.
- сократилась численность на 4чел.
- экономия по фондам заработной платы составила 18659р.
-производительность труда повысилась на 42,2 %.
Список используемой литературы:
1. Конкин Ю.А., Каличенко В.И., Лисиенков И.Д., Серый И.С. Организация и планирование производства на ремонтных предприятиях. Учебное пособие. М.: Колос, 1981. – 367 с.
2. Зимин Н.Е. Методические указания по бригадной форме организации труда на ремонтных предприятиях. М.: МИИСП, 1986. – 24 с.
3. Копчиков В.П., Малыха Е.Ф. Проектирование бригадной организации и оплаты труда на предприятиях технического сервиса.
Методические рекомендации по выполнению курсовой работы. М.: ФГОУ ВПО МГАУ, 2010. –80 с.
4. Копчиков В.П. Организация производства на предприятиях технического сервиса в АПК, курс лекций, 2008 -140с
Дата публикования: 2014-12-08; Прочитано: 464 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
