ВВЕДЕНИЕ. В последние годы в науке об управлении производственными организациями наблюдается коренное изменение представлений о роли персонала в деятельности

В последние годы в науке об управлении производственными организациями наблюдается коренное изменение представлений о роли персонала в деятельности предприятия.

В отличии от преобладающих ранее взглядов, экономически включавших персонал в категорию издержек, подлежащих строгому контролю и возможно большему сокращению, появилась концепция управления человеческими ресурсами, в соответствии с которой персонал представляет собой один из важнейших ресурсов предприятия, который по своей экономической природе нуждается в эффективном и многоплановом управлении, включающем, как необходимый фактор, обеспечение социального, профессионального и структурного развития персонала. Согласно современным представлениям, стратегия управления персоналом является существенной составной частью страте­гии предприятия и должна разрабатываться и реализовываться в соответствии перспективными задачами развития предприятия.

Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: как экономико-статистическом, так и в философско-психологическом.

Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.

Актуальность данной темы заключается в том, что от организации управления персонала зависят все конечные результаты работы предприятия.

Основной целью работы является исследование роли управления в системе управления предприятия на примере салона красоты.

Объект исследования данной работы - салон красоты.

Предметом исследования является система управления персоналом в салоне красоты.

Для достижения данной цели необходимо изучить принципы и методы управления персоналом, а также рассмотреть систему управления персоналом на конкретном примере салона красоты.