Относительные и средние величины

Основные показатели получают в результате деления одной величины на другую, которую принимаем за базу сравнения. В анализе хозяйственной деятельности применяются разные виды относительных величин:

1. относительные величины планового задания – это отношение планового уровня показателей текущего года к его уровню в прошлом году или к среднему за 3-5 предыдущих лет.

2. относительные величины выполнения плана – это отношение между фактическим и плановым уровнем показателей, выраженная в %;

3. относительные величины динамики – это темпы роста (прироста), в % или в коэффициентах;

4. показатели структуры – это удельный вес части в общем целом (в % или коэффициентах);

5. относительные величины координации – это соотношение частей целого между собой;

6. относительные величины интенсивности – характеризуют степень распространенности развития какого либо явления в соответствующей среде, например % рабочих высшей квалификации;

7. относительные величины эффективности – это соотношение эффекта с ресурсами или затратами (производство продукции на 1 руб. затрат).

Средние величины используются в анализе хозяйственной деятельности для обобщенной характеристики совокупности однородных явлений по какому либо признаку (средняя заработная плата рабочих). При использовании средних величин следует учитывать, что они дают обобщенную характеристику явлений, основываясь на массовость данных в этом их сила и недостаток.