Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Стаття витрат | Обсяг витрат, гр.од. | Примітка | |||||
І-й плановий рік | ІІ-й плановий рік | ІІІ-й плановий рік | |||||
I | II | III | IV | ||||
постійні витрати1: | |||||||
оренда приміщення | |||||||
експлуатаційні витрати | |||||||
витрати на оплату праці АУП | |||||||
амортизаційні відрахування | |||||||
інші витрати | |||||||
Разом | |||||||
змінні витрати:1 | |||||||
оплата праці робітників | |||||||
матеріальні витрати | |||||||
позареалізаційні витрати (реклама, фасування, пакування тощо) | |||||||
інші витрати | |||||||
Разом | |||||||
сукупні витрати |
12. Встановлення орієнтовної ціни товару: необхідно врахувати собівартість (ціну, яку сплачено за товар під час придбання); торговельні надбавки; додаткові пропозиції покупцям; готівковий, безготівковий, кредитний та інші види розрахунків; амортизацію основних фондів тощо.
Наприклад, ціна може встановлюватись:
аналогічно до ціни конкурентів:
__________________________________________________________________витрати плюс середній відсоток прибутку:
__________________________________________________________________ціна, що забезпечить встановлений рівень рентабельності:
__________________________________________________________________ціна з урахуванням додаткових якостей товару /послуги/:
__________________________________________________________________
Наприклад, обирається другий варіант ціноутворення (витрати плюс середній відсоток прибутку):
5 тис. гр.од. + 20% = 6 тис. гр.од.
__________________________________________________________________
13. Прогнозний розрахунок прибутку:
Ціна х Обсяг продажу – Витрати = Прибуток
Наприклад:
6 тис. гр.од. х 500 одиниць – 5 тис.гр.од. х 500 одиниць = 500 тис. гр.од.
__________________________________________________________________
14. Прогнозний розрахунок чистого прибутку. Наприклад, сукупні податки та відрахування в сумі складають 35%:
500 тис. гр.од. – 0,35 х 500 тис. гр.од. = 325 тис. гр.од.
15. Розрахунок точки беззбитковості (ТБ), коли сукупні доходи будуть дорівнювати сукупним витратам.
Загальні доходи = Загальні постійні витрати + Загальні змінні витрати
Ціна за Кількість Загальні Змінні Кількість
одиницю х одиниць = постійні + витрати х одиниць
товару продажу витрати на одиницю продажу
Кількість одиниць Загальні постійні витрати
продажу, що забез- = Ціна за одиницю - Змінні витрати на
печує беззбитковість товару одиницю товару
Можна побудувати графік беззбитковості:
1. Постійні
витрати, тис.грн.
2 2. Загальні
1 витрати, тис.грн
Обсяг продажу, тис. грн.
Розрахунок точки беззбитковості для різноманітного асортименту товарів наведено у додатку В цього розділу.
16. Ризики: у цьому розділі необхідно визначити і проаналізувати найбільш слабкі сторони по відношенню до зовнішнього середовища, в якому ви збираєтесь працювати. Ризики можна аналізувати за такими факторами:
1) економічні (відкриття конкурентами об’єктів такого самого профілю, рівень доходів покупців, рівень інфляції, економічне зростання або занепад у підприємництві тощо):
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________2) політичні та законодавчі фактори (які передбачаються зміни у законодавстві; місцеві прогнози щодо відкриття великих підприємств аналогічного профілю, нового будівництва; рекламну діяльність “великих” конкурентів та місцевих органів влади, що впливає на зниження попиту саме на ваш товар тощо):
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
3) соціальні та демографічні фактори (зміна чисельності ваших потенційних покупців, зростання свідомості покупців і висування, у зв’язку з цим, ними вимог щодо захисту прав споживачів, можливе зниження іміджу (гудвілу) підприємства тощо):
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
4) якість планування бізнесу (спостереження за ходом його виконання, можливість своєчасного перегляду плану, визначення терміну заходів тощо):
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
17. Додатки можуть містити необхідні розрахунки, наприклад, опис технічного забезпечення бізнесу:
____________________________________________________________________________________________________________________________________
Додаток Б
Резюме
Метою цього бізнес-плану є відкриття товариства з обмеженою відповідальністю “Грей”. Строк дії бізнес-плану – 5 років. Сфера діяльності підприємства – торгівля разовим посудом.
Попит на разовий посуд формується як складова попиту оптових, роздрібних підприємств та фізичних осіб. Проведені маркетингові дослідження надали можливість визначити нішу на ринку. Це – оптове підприємство “Посуд”, що розташоване в м. Ірпінь; 5 роздрібних підприємств, серед яких 2 ресторани і 3 кафе, розташовані в житловому мікрорайоні; приватні підприємці – 10 осіб; фізичні особи – 100 чоловік в місяць.
В середньому обсяг продажу разового посуду за місяць складає 3000 ум.гр.од. Чистий прибуток, який залишається у розпорядженні підприємства – 2000 ум.гр.од. Загальні витрати – 1000 ум.гр.од. Розрахунки деталізовані у фінансовому плані підприємства. Розрахунок точки беззбитковості показав, що за іншими рівними обставинами, її буде досягнуто через 10 місяців з моменту відкриття підприємства.
Статутний фонд підприємства сформований із внесків трьох засновників і складає 5 тис.ум.гр.од. Загальна кількість персоналу підприємства (з засновниками) – 15 осіб. Розрахунки з персоналом підприємства проводяться щомісячно і відповідають встановленим посадовим окладам, участь у прибутках персоналу не передбачена.
Підприємство розташовано в орендованих приміщеннях. Серед них – офіс (3 кімнати) і два складських приміщення. Для роботи використовується власний транспорт засновників. Починаючи з третього року роботи, передбачено розширення діяльності, в тому числі купівля вантажного мікроавтобусу.
Отримання кредитів на першому році роботи підприємства не передбачається.
Дата публикования: 2014-11-28; Прочитано: 760 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!