Всего 24 чел

М Сантехнические работы 2 стадии

№ п/п	Наименование работ (технологических операций)	Трудоемкость	Состав звена по ЕНиР
Раб.	Маш.
	Санитарно-технические работы 1 стадии	120,51	-	Сантехники 5р-1чел. Сантехники 4р-1чел.

Принимаем бригаду: сантехник – 5р-2чел. 4р-4чел. (два звена)

1)Т=120,51/2×6=10,04=10 дней

Всего 6 чел

Н Электромонтажные работы 2 стадии

№ п/п	Наименование работ (технологических операций)	Трудоемкость	Состав звена по ЕНиР
Раб.	Маш.
	Электро-технические работы 1 стадии	96,41	-	Электромонтажники 5р-1чел 4р-1чел.

Принимаем бригаду: электромонтажник – 5р-2чел. 4р-4чел. (два звена)

1)Т=96,41/2×6=8,03 =8 дней

Всего 6 чел

О Благоустройство и озеленение

Принимаем бригаду: разнорабочий – 6 чел

1)Т=120,51/2×6=10,04 =10 дней

П Прочие неучтенные работы

Принимаем бригаду: разнорабочий – 6 чел

1)Т=144,6/2×6=12,05 =12 дней

Продолжительность выполнения работ (Таблица2)

Вид работ	Наименование видов работ	Q. чел*дн	Состав бригад	Смены	Использование машин и механизмов	Продолжительность дн
Рабочие	Машинисты	кол-во	наименование
А	Срезка растительного слоя и его перемещение	-	2,6	машинист 6р-1			ДЗ-25
Б	Разработка грунта	11,43	5,68	машинист 6р.–1 землекоп 2р.–3			ЭО-4321 ДЗ-25
В	Устройство фундаментов	54,36	10,39	машинист 6р.-1 монтажник 4р.-1,3р-1 гидроизолировщик – 4р.-1 землекоп 2р. – 1			Автокран
Г	Монтаж башенного крана	30,37	10,13	машинист 6 р. – 1 чел, монтажники 4 р. – 1чел., 3 р. – 2 чел., 2 р. – 1чел			Автокран
Д	Возведение надземной части здания	93,73	24,56	машинист 6р.–1 монтажник 4р-1,3р-2,2р-1			Башенный кран
Е	Кровельные работы	46,51	-	изолировщик 4р-1,3р-1, 2р-1; кровельщик 4р-1,3р-1		-	-
Ж	Заполнение оконных и дверных проемов	135,33	-	плотник 4р-2; 2р-2; стекольщик 3р-1;		-	-
З	Сантехнические работы 1 стадии	168,72	-	Сантехник – 5р -2чел. 4р-4чел.		-	-
И	Электромонтажные работы 1 стадии	144,6		Электромонтажник - 5р -2чел. 4р-4чел.		-	-
К	Устройство полов	826,65	-	паркетчик 4р.-4, 2р-4чел. облицовщик 4р.-2, 3р-2 столяр 3р.-2 бетонщик 3р-2чел. 2р-2чел.		-	-
Л	Отделочные работы	1331,28	-	штукатуры 4р.-2, 3р-4чел. 2р-4чел. маляры 5р-2, 4р.-2, 3р-4 облицовщики 4р-3, 3р.-3		-	-
М	Сантехнические работы 2 стадии	120,51	-	Сантехник – 5р -2чел. 4р-4чел.		-	-
Н	Электромонтажные работы 2 стадии	96,41	-	Электромонтажник - 5р -2чел. 4р-4чел.		-	-
О	Благоустройство и озеленение	120,51	-	Разнорабочий – 6		-	-
П	Прочие неучтенные работы	144,6	-	Разнорабочий – 6		-	-

4. Формирование, расчет и оптимизация объектных потоков

Разбивка общего фронта работ на частные.

Чтобы обеспечить поточную организацию строительства, следует совместить разнотипные работы во времени и пространстве. Совмещения разнотипных работ можно добиться путем разбивки общего фронта работ на частные, причем каждый вид работы может иметь присущие только ему количество захваток.

Для данного проектируемого объекта разбивка осуществляется следующим образом:

• работы нулевого цикла (разработка грунта, устройство фундамента, монтаж блоков стен подвала, обратная засыпка) может выполняться на одой захватке;

• работы по возведению (монтажу) надземной части здания ведутся башенным краном марки КБ-100 поэтажно. Работы выполняются на одной захватке, захватка представляет собой один этаж;

• кровельные работы выполняются на одной захватке, причем каждая захватка предусматривает в себе делянки, которые позволяют обеспечить одинаковую загрузку всех специалистов в бригаде;

• отделочные и столярно-плотнические работы ведутся по лестничным клеткам, таким образом захватка представляет собой лестничную клетку

Продолжительность всех видов работ (Таблица 3)

ОФР

А

Б

В

Г

Д

Е

Ж

З

И

К

Л

М

Н

0 цикл

Надземная часть

I

II

III

IV

V

Кровля

В матрицу не включены прочие работы и работы по благоустройству и озеленению, так как прочие работы могут выполняться на протяжении всего периода строительства, а работы по благоустройству и озеленению носят территориальный и сезонный характер, поэтому могут выполняться одновременно с отделочными и другими внутренними работами в теплое время года.

Существенное влияние на успех строительства, ремонта и реконструкции объектов оказывает качество разработки организационно-технологической документации, формирование и оптимизация возможных методов организации и выбора среди них оптимального по принятому критерию.

В настоящее время разработаны механизмы формирования и оптимизации (по критерию времени) объектных потоков с непрерывным использованием ресурсов (НИР), с непрерывным освоением фронтов работ (НОФР), с критическими работами, выявленными с учетом ресурсных и фронтальных связей (МКР).

Метод непрерывного освоения фронтов

I

II

III

IV

V

VI

А

Б

В

Г

Д

Е

Ж

З

И

К

Л

М

Н

14+6+6+5+4+33=68

Метод критических работ

А

Б

В

Г

Д

Е

Ж

З

И

К

Л

М

Н

I

II

III

IV

V

VI

Метод непрерывного использования ресурсов

А

Б

В

Г

Д

Е

Ж

З

И

К

Л

М

Н

I

II

III

IV

V

VI

1+4+5+4+24+0+3+5+2+4+20+4+8=84

Рассчитываем расписание работ по трем основным МОР-методам организации работ. Выбор наилучшего варианта осуществляется по критерию минимальной продолжительности работ по отношению к нормативному сроку строительства (СНиП 1.04.03-85*)

МОР
НИР
МКР
НОФР

Заключение: отдаем предпочтение методу организации работ с продолжительностью наиболее приближенной к нормативной, поэтому выбираем поток с НИР. На основании расписания строим календарных график и график движения рабочих.