Материальнотехническое обеспечения предприятия

1) разроботка планов материально технического обеспечения

2) планирование потребности материально технических ресурсов

задача МТО – опредеение оптимальной потребности предприятия в материальных ресурсах

Есть 2 модели планирования потребности в ресурсах:

1) чем боьше запасов, тем лучше – последоватеьность панирования: скад материаов – обработка – склад готовой продукции

2) канбан, противопоожная первой

Млан МТО, состоит из частей:

1) расчёт потребности в ресурсах

2) баланса материально-технического обеспеченья

Рассчёт потребности производится в таблицах:

1) потребность в сырье и материалах

2) потребность в топливе и энергии

3) потребность в оборудовании

Млан МТО разробатывается на основе:

1) планируемого объёма производства

2) норм расхода

3) Анализа расхода материальных ресурсов в отчётном периоде

4) Изменение остатков НЗП на конец и начало периода

5) Планов технического развития перевооружения и реконструкции предприятия

Планирование потребности в материально-технических ресурсах осущ.:

1) Прямого счёта(при установлении норм расхода)(1)

2) Аналогии – применяется при планировании производства новой продукции (2)

3) Метод динамичных коэффициентов – применяется если нет данных об объёме производства в натуральном выражении(3)

4) Формулы химических реакций и молекулярная масса (в хим. Пром.)

5) Метод экстрополяции

6) Математической статистики

7) Теории вероятности

Отдельно рассчитывается потребность в режущем инструменте, топливе, энергии, двигательной энергии и материале на ремонт зданий. Затем составляется баланс МТО по каждому виду ресурсов