Система ТРМ (Total Productive Maintenance) - продуктивное обслуживания оборудования с участием всего персонала

1. Чем отличается лесная находка от лесной скульптуры?

2. Какие требования предъявляются к заготовке лесных находок?

3. В чём состоят особенности материала, используемого для изготовления лесной скульптуры?

4. Как производят соединение отдельных деталей композиции лесной скульптуры?

5. В какое время года рекомендуют заготавливать древесину для резьбы?

6. Почему до выполнения скульптуры рекомендуют её изготовить из пластилина в масштабе?

7. В чём состоят особенности рабочего места для выполнения объёмной резьбы?

8. С помощью какого инструмента вырубают большие формы скульптуры?

9. Какие особенности разметки объёмной фигуры?

10. Какие требования предъявляются к материалу для изготовления фасонных фрез для механической резьбы?

11. Почему нельзя полировать поверхность лезвия инструмента?

12. Как выполняется вручную и механизировано пропильная резьба по древесине?

&А ф а н а с ь е в А. Ф. Резьба по дереву. – М., 2002. – 408 с.

Б а р а д у л и н В. А. Художественная обработка дерева. – М., 1986. – 264 с.

Б а р т а ш е в и ч А. А., Р о м а н о в с к и й А. М. Художественная обработка дерева. – Мн., 2000. – 230 с.

Б у р и к о в В. Г., В л а с о в В. Н. Домовая резьба. – М., 1996. – 352 с.

Выпиливание лобзиком / Автор-сост. В. И. Р ы ж е н к о. – М., 1998. – 128 с.

Г л и к и н М. С. Декоративные работы по дереву на станках. – М., 1999. – 280 с.

Ж у к С. И., С е м е н е н к о О. А. Древо жизни Кронида Гоголева. – Петрозаводск, 1995. – 33 с.

К а п л а н Н. И., М и т л я н с к а я Т. Б. Народные художественные промыслы. – Мн., 1990. – 186 с.

Л у к а н с к и й Э. П. Первый шаг в творчество. – Мн., 1985. – 143 с.

Работы по дереву / Сост. В. И. Р ы ж е н к о. – М., 2001. – 512 с.

С а ф р о н е н к о В. М. Вторая жизнь дерева. – Мн., 1990. – 207 с.

С о к о л о в Ю. В. Альбом по выпиливанию. – М., 1991. – 61 с.

У т к и н Н. М., К о р о л е в а Н. С. Народные художественные промыслы. – М., 1992. – 160 с.

Художественная резьба и мозаика по дереву / Авт.-сост. И. П. Д ы м к о в с к и й. – Мн., 1999. – 223 с.

Система ТРМ (Total Productive Maintenance) - продуктивное обслуживания оборудования с участием всего персонала.

Без высокотехнологичного и производительного оборудования создать конкурентоспособное предприятие невозможно.

Система Total Productive Maintenance (далее – ТРМ) – система продуктивного обслуживания оборудования с участием всего персонала, была разработана и впервые реализована более 30 лет тому назад на предприятиях, входящих в группу компаний Тойота, и с тех пор непрерывно совершенствовалась.

На рубеже 40-х - 50-х годов в японских компаниях широко применялась американская система профилактики оборудования, подразумевавшая четкое разделение труда между операторами, использующими оборудование, и специалистами, осуществляющими его техническое обслуживание.

В этот же период в Японии начала формироваться собственная оригинальная концепция обеспечения качества, согласно которой ставку необходимо делать не на контроль качества извне, а на создание высокого качества непосредственно в процессе работы. Одним из естественных этапов реализации этого подхода стало появление кружков качества, в которых не обходили вниманием и такой существенный фактор обеспечения качества, как оборудование.

В 1969 г. обладателем премии имени Э. Деминга по качеству стала входившая в группу "Тойота" и производившая автомобильное электрооборудование компания "Ниппон дэнсо", в которой весь персонал оказался вовлеченным в кружки качества. В результате автоматизации производства в компании возникла проблема эффективного использования сложного оборудования.

Решение нашли с помощью двух основных идей.