Курс лекций

СОСТАВИТЕЛЬ: МИГУРЕНКО Р.А.

ТПУ

Г.

Содержание курса лекций

I гл. Концептуальные основы теории и практики управления человеческими ресурсами (8 час.)

1. Актуализация проблемы управления человеческими ресурсами

2. УЧР как учебная дисциплина. Соотношение понятий «управление персоналом» и «управление человеческими ресурсами», «человеческий ресурс» и "человеческий капитал»

3. Цели и задачи УЧР

4. Виды деятельности и роли по УЧР

5. Функции УЧР

6. Профессиональная этика в сфере УЧР

7. Тенденции в УЧР

8. Политические и организационные аспекты управления человеческими ресурсами. Принципы УЧР

9. Система УЧР

II гл. Области применения методов управления человеческими ресурсами (6 час.)

1. Области применения методов управления человеческими ресурсами: * карьера, обязательства, коммуникации, * дисциплина и увольнение, материальные стимулы, проектирование труда, оценка сложности и результатов труда, система оплаты труда, * обучение, перемещения, развитие менеджмента, набор и отбор персонала.

III р. Проблема роли культуры в УЧР (8 час.)

1. Понятие организационной культуры

2. Организационные и национальные культуры

3. Различия национальных культур

4. Национальная культура и функционирование организаций

5. Аспекты организационной культуры

6. Управление организационными культурами

7. Управление культурными различиями в многонациональной организации

8. Культурные модели в международном менеджменте

9. Классификация обществ по отношению к основным проблемным зонам: отношение к природе, временнáя ориентация, основа природы человека, направление деятельности, человеческие отношения

10. Программы-тренинги, повышающие профессионализм менеджеров в области межнациональной организационной культуры

IV р. Международный опыт УЧР (8 час.)

1. Основные тенденции УЧР в международных / транснациональных компаниях

2. Американский подход к управлению человеческими ресурсами

3. Европейская модель управления человеческими ресурсами

4. Японская модель управления человеческими ресурсами

5. Проблема УЧР в развивающихся странах

V. Проблема развития человеческих ресурсов (6 ч.)

1. Сфера действия РЧР. Задачи и основные направления РЧР. Ведущие идеи РЧР. Базовые принципы РЧР. Основные подходы к РЧР.
2. Методология РЧР. Диагностика и оценка РЧР. Методы оценки РЧР.
3. Проблема развития управленческих кадров.
4. Распределение ролей для развития ЧР
5. Пути РЧР
6. Перспективы РЧР

I р. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ (8 час.)

Содержание

10. Актуализация проблемы управления человеческими ресурсами

11. УЧР как учебная дисциплина. Соотношение понятий «управление персоналом» и «управление человеческими ресурсами», «человеческий ресурс» и "человеческий капитал»

12. Цели и задачи УЧР

13. Виды деятельности и роли по УЧР

14. Функции УЧР

15. Профессиональная этика в сфере УЧР

16. Тенденции в УЧР

17. Политические и организационные аспекты управления человеческими ресурсами. Принципы УЧР

18. Система УЧР