Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
1. Титульный лист.
2. Содержание БИЗНЕС-ПЛАНА.
3. Резюме.
4. Отрасль, фирма и ее продукция (услуги).
4.1. Текущая ситуация и тенденции развития отрасли.
4.2. Описание продукта (услуги) фирмы.
4.3. Патенты, товарные знаки и другие права собственника.
4.4. Стратегия роста предприятия.
5.Исследование рынка.
5.1. Общая характеристика рынка продукции.
5.2. Целевой поток бизнеса.
5.3. Местонахождение фирмы.
5.4. оценка влияния внешних факторов.
6. Маркетинг – план.
6.1. Стратегия маркетинга.
6.2. Предполагаемые V выпуска продукции (оказание услуг). Этот пункт рассчитывается на три года.
1-й год – помесячно.
2-й и 3-й – поквартально.
Расчеты в таблицах (2 шт).
7. Производственный план.
7.1.Основные производственные операции.
7.2.Машины и оборудование.
7.3.Сырье, материалы и комплектующие изделия.
7.4.Производственные и непроизводственные помещения.
8. Организационный план.
8.1. Форма организации бизнеса.
8.2. Потребность в персонале.
8.3. Собственники бизнеса и команда менеджеров.
8.4. Организационная схема управления.
8.5. Кадровая политика и стратегия.
9. Оценка рисков.
9.1. Типы возможных рисков.
9.2. Способы реагирования на угрозу бизнесу.
10.Финансовый план.
10.1. Прибыли и убытки (план доходов и расходов).
10.2. План движения наличности.
10.3. Плановый баланс.
10.4. Расчет основных финансовых коэффициентов.
11. Определение безубыточности предприятия.
12. Приложение.
2. Универсальной последовательности разработки БИЗНЕС-ПЛАН не существует. В процессе разработки БИЗНЕС-ПЛАНА приходится разрабатывать все разделы БИЗНЕС-ПЛАНА и несколько раз возвращаться к уже разработанным разделам для дополнения, уточнения и доработки.
В то же время существует общая логика разработки БИЗНЕС-ПЛАНА:
1.Выбор продукции или услуг.
2.Исследование рыночной среду будущего бизнеса.
3.Выбор местонахождения фирмы.
4.Прогнозирование объемов продаж.
5.Определение производственных параметров будущего бизнеса.
6.Разработка ценовой и сбытовой политики.
7.Обоснование выбора орг. Параметров фирмы.
8.Описание потенциальных рисков бизнеса.
9.Оценка финансовых параметров бизнеса.
10.Подготовка основных положений БИЗНЕС-ПЛАНА.
Необходимо помнить, что БИЗНЕС-ПЛАН - это своеобразный рекламный документ, дающий представление не только о бизнесе, но и о его собственниках.
Требования к стилю написания БИЗНЕС-ПЛАН.
1. БИЗНЕС-ПЛАН должен быть сжатым, простым, но раскрывать сущность предпринимательского проекта. Для небольших проектов до 100 тыс. грн инвестиций объем БИЗНЕС-ПЛАН не должен превышать 20-25 стр., с инвестициями свыше 100 тыс. грн – 50-60 стр.
2. БИЗНЕС-ПЛАН должен быть функциональным, т.е., включать не только ту информацию, которая может интересовать читающего человека.
3. БИЗНЕС-ПЛАН должен основываться на реалистических допущениях. Прогнозы и предположения должны быть основаны и подкреплены ссылками на тенденции развития отрасли, проведения маркетинга исследования рынка, опыт работы конкурентов и т.п.
4. БИЗНЕС-ПЛАНУ противопоказан излишний оптимизм. В процессе разработки БИЗНЕС-ПЛАНА необходимо ориентироваться на худшие результаты. Этим создается «запас прочности» будущего бизнеса.
5. БИЗНЕС-ПЛАН должен быть легким для восприятия.
6. БИЗНЕС-ПЛАН должен обеспечивать охрану конфиденциальности информации о фирме и ее деятельности. Необходимо четко контролировать сферу его распространения или сделать отдельное приложение для узкого круга.
Форма титульного листа.
На титульном листе необходимо указать:
1. Полное название предприятия.
2. Адрес и номера контактных телефонов.
3. Ф.И.О. (полностью), адрес и контактный телефон, телефон собственников (учредителей) фирмы.
4. Информация о характере и сфере бизнеса.
5. Информация об общих финансовых потребностях.
6. Ссылка на конфиденциальность.
7. Дата разработки БИЗНЕС-ПЛАНА.
8. Ф.И.О. разработчиков и контактные телефоны.
Дата публикования: 2014-11-28; Прочитано: 258 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!