Пояснительная записка. Социология управления представляет собой одну из молодых социологических дисциплин

Социология управления представляет собой одну из молодых социологических дисциплин. Именно этим обстоятельством обусловлено то, что она до сих пор не имеет своего общепризнанного места в системе социологического знания и сложившегося понятийного аппарата. Это создает немало проблем как в системе социологического образования, так и в осмыслении управления социальными системами и процессами.

Еще в первой половине XX века стало очевидным, что отношение к исполнителю как к объекту управления себя изживает. Взаимодействие руководителя и руководимого все чаще стали рассматривать как отношение двух субъектов (управляющего и управляемого). Признание существования новых управленческих отношений означало, что в социальном управлении выделен еще один предмет научного анализа. Причем такой, который до этого не использовался ни одной из научных дисциплин, рассматривавших управление в качестве своего объекта. Поэтому появление новой научной дисциплины – социологии управления – было вполне логичным и оправданным.

В современной социальной мысли социология управления рассматривается как частная социологическая теория. Ее объектом является управление социальными организованными системами. В качестве ее предмета выступают управленческие отношения, процессы их институционализации и социальные механизмы оптимизации управленческого воздействия. При этом к управленческим отношениям относится весь комплекс взаимосвязей между субъектами деятельности в организациях по поводу управления этой деятельностью. Поскольку эти отношения имеют субъективно-объектный характер, они могут рассматриваться, с одной стороны, как условия взаимодействия субъектов управленческого процесса, а с другой стороны, как результат этого взаимодействия. Иными словами, субъектно-объектные отношения в процессе управления определяются изучением как институтов управления, так и социальных результатов управленческих принимаемых решений.

Социология управления изучает закономерности функционирования социальных отношений в процессах управления, проблемы социального взаимодействия в сфере управления, выявляет роль индивидов, социальных групп, социальных институтов, их взаимоотношений в управлении социальными системами разного уровня. Таким образом, управленческий процесс рассматривается как тип социального взаимодействия.

Социология управления рассматривает также процесс становления и функционирования определенной сферы жизнедеятельности и культуры согласованно действующей общности людей, изучает механизм социальных изменений и социальных отношений, закономерности социальных действий и поведения в системах управления и процессах.

Основные цели учебного курса:

· выявление и освещение проблем социологии управления как отрасли научного знания, ознакомление с социологическими теориями управления;

· выявление специфики социальных отношений в процессах управления;

· ознакомление с социологическими методами анализа управленческих процессов.

Данные цели реализуются в ходе выполнения следующих задач учебного курса:

· знакомство с основными теориями и подходами в социологии управления;

· освоение основных категорий и понятий социологии управления;

· уяснение взаимосвязи управления с различными социальными подсистемами общества;

· знакомство с основными методами социологического анализа процессов управления и практикой их применения.

В результате изучения курса социологии управления студент должен знать:

· понятия социологии управления;

· содержание основных теорий и концепций;

· методологические и методические подходы социологического анализа процессов управления.

На основе полученных знаний студент должен уметь:

· использовать методы социологии управления для анализа проблем управления и управленческих ситуаций;

· выбирать и применять социальные технологии при реализации управленческих решений;

· применять методы и методики социологии управления в информационно-аналитическом и технологическом обеспечении деятельности органов власти;

· знать социальные механизмы функционирования трудовой организации, взаимодействия руководителя с исполнителями и применять их на практике.