Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Стратегический менеджмент – это обоснование и выбор перспективных целей развития предприятия и повышения его конкурентоспособности, их закрепление в долгосрочных планах, и разработка целевых программ, обеспечивающих достижение намеченных целей.
Стратегический менеджмент можно рассматривать как совокупность пяти взаимосвязанных управленческих процессов:
1) анализ среды
2) определение миссии и целей
3) выбор стратегии
4) выполнение стратегии
5) оценка и контроль выполнения
Можно выделить основные принципы и тенденции стратегического управления предприятиями в современных условиях:
- разделение управления имуществом (функция собственника) и производством (компетенция директора, правления, менеджера)
- основой стратегии предприятия становится планирование доходов и расходов, внимание руководителей перемещается из снабженческо-производственной в финансово-сбытовую сферу.
- разделение функций стратегического и оперативного управления производством. Первые осуществляет руководитель (совет директоров) и штаб (консультативный совет, не имеющий права давать прямые указания исполнителям), вторые - правление, директора по производству, маркетингу и сбыту и т.д., подчиненные им отделы управления.
Дата публикования: 2014-11-29; Прочитано: 374 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!