Общие и частный функции, задачи и процедуры управления

1. Функции управления – это виды деятельности, с помощью которых управляющая подсистема (субъект управления) воздействует на объект управления.
Различают общие и частные функции управления.
Общие функции управления присущи всем социальным системам управления, это:
- планирование;
- организация;
- мотивация;
- контроль;
- коммуникации;
- принятие решений.
Частные функции управления имеют определенную специфику связанную с конкретной отраслью видов деятельности:
- инновации;
- контролинг и т.д.
Среди основных функции управления выделяют четыре первичные функции:
- планирование;
- организация;
- мотивация;
- контроль.

Управленческая процедура представляет собой систему последовательно реализуемых предписаний (правил) о выполнении в определенном порядке организационных, информационных и других операций, приводящих к решению задач, стоящих перед системой управления.

Процедуры отличаются по ряду признаков и классифицируются следующим образом:

1. По должностным признакам на творческие, логические, а также на технические. Удельный вес творческих операций у руководителей составляет до 60 шестидесяти, у специалистов — 40 процентов, у технических исполнителей — до 20.

2. По содержанию — на информационные, логико-мыслительные и организационные.

3. По степени повторяемости на повторяющиеся и нет.

4. По уровню механовооруженности: ручные; механизированные; автоматизированные; машинно-ручные.

5. По характеру сочетания во времени на последовательные, параллельные.